КАК УСТРОЕНА ЭВОЛЮЦИЯ ТЕХНОЛОГИЙ? |
||
МЕНЮ Искусственный интеллект Поиск Регистрация на сайте Помощь проекту Архив новостей ТЕМЫ Новости ИИ Искусственный интеллект Разработка ИИГолосовой помощник Городские сумасшедшие ИИ в медицине ИИ проекты Искусственные нейросети Слежка за людьми Угроза ИИ ИИ теория Внедрение ИИКомпьютерные науки Машинное обуч. (Ошибки) Машинное обучение Машинный перевод Нейронные сети начинающим Реализация ИИ Реализация нейросетей Создание беспилотных авто Трезво про ИИ Философия ИИ Big data Работа разума и сознаниеМодель мозгаРобототехника, БПЛАТрансгуманизмОбработка текстаТеория эволюцииДополненная реальностьЖелезоКиберугрозыНаучный мирИТ индустрияРазработка ПОТеория информацииМатематикаЦифровая экономика
Генетические алгоритмы Капсульные нейросети Основы нейронных сетей Распознавание лиц Распознавание образов Распознавание речи Техническое зрение Чат-боты Авторизация |
2016-07-26 13:01 Как происходит эволюция технологий В то время как многие люди до сих пор спорят о том, верна ли теория эволюции в отношении живых существ, наука идёт гораздо дальше. Она уже обсуждает теорию эволюции в применении к другим системам - в частности, к системам техническим. Оказывается, описывать развитие техники, которое сопровождает развитие цивилизации, очень удобно в эволюционных терминах. Ниже под катом вы можете посмотреть видео или прочитать текстовую расшифровку выпуска. Об эволюции биологической Когда речь заходит об эволюции, необязательно представлять какие-то конкретные конечные выводы - вроде «человек произошел от обезьяны». Надо говорить об очень простой вещи: универсальная теория эволюции - это, по сути, математическая теория того, что происходит с репликаторами. Репликаторы - объекты, которые способны реплицироваться,- то есть самовоспроизводиться. Воспроизводятся они иногда неточно, -то есть мутируют, и при этом попадают в какую-то среду, начинают к ней приспосабливаться, пытаются выживать- В результате лучшие из репликаторов остаются, худшие - исчезают. Вот вам и вся эволюция! Когда мы говорим про биологическую эволюцию, то имеем в виду следующее: есть геном, по которому формируются особи. Особи борются за существование, выживают, оставляют потомство и передают ему свой геном. Так лучшие варианты генома остаются и продолжают эволюционировать. Худшие же отметаются эволюцией. Об эволюции технической Ученый Борис Кудрин выдвинул концепцию о том, что роль, аналогичную геному, в технике играет конструкторская документация. По ней, как по генетическому коду, производится многочисленное потомство - конкретные изделия или конкретная реализация технологии. Если они используются много и хорошо,- то соответствующая конструкторская документация постоянно модернизируется, инженеры создают новые версии. Кудрин еще в 1970-х годах провел исследование: проанализировал комплекс металлургических заводов на Магнитке. Он обнаружил, что миллионы различных деталей и устройств образуют «техноценоз» (в отличие от «биоценоза»), который развивается по своим законам. Вроде бы инженеры что-то выдумывают как свободные творцы, но почему-то получается так, что в каждом секторе всегда есть несколько доминирующих моделей, а остальные образуют длинный хвост все более редких разновидностей. В точности, как в биологической среде, где есть доминирующие виды и те, которые встречаются редко. Некоторые из этих видов очень устойчивы в технологической среде, другие живут короткое время и сменяются новыми, третьи уничтожаются почти сразу после возникновения. В общем, Борис Кудрин выдвинул концепцию, согласно которой техника развивается по принципу эволюции репликаторов. Впрочем, идея техноэволюции возникла одновременно во многих местах. Наверное, одним из первых теорию высказал еще Станислав Лем в книге «Сумма технологии», где он рассматривал эволюцию в применении не только к биологическим, но и к интеллектуальным структурам. Есть ли творец в техноэволюции? Вопрос заключается в том, как в технике происходит само эволюционное движение. Что принимать за геном, что за особи, что за виды? По концепции Кудрина, геном - это документация, а реализация происходит в виде серии продукции или в единичных экземплярах. Однако такая концепция оставляет без объяснения то, как именно протекает техноэволюция. Приходит человек и переделывает документацию. «Ну вот, приходит творец!» - обрадуются креационисты. Но существует концепция нейродарвинизма, выдвинутая нобелевским лауреатом Джералдом Эдельманом, согласно которой не совсем правильно рассматривать конструкторскую документацию как геном, подверженный мутациям. На самом деле надо глубже присмотреться к деятельности конструктора. Потому что именно конструктор приходит и думает над этой самой документацией. При этом он делает прикидки, пробные расчеты. У него есть наброски, эскизные проекты. А перед этим он сидит и думает над какими-то конкретными микрорешениями. Если проследить за его мыслями, то они окажутся примерно такими: «А что, если попробовать так? А вот так? Или так?..» В ходе размышлений конструктор отбрасывает какие-то мысли, а какие-то заменяет новыми. Если подключить к мозгу конструктора сканер, выяснится, что до того как он придумал какую-то идею, в его мозгу уже образовалась некая активность. В мозге конструктора возникают определенные нейронные связи, которые могут разрушаться или заменяться другими. Идет эволюция нейронных структур до тех пор, пока какая-нибудь из них не окажется подходящей к условиям поставленной задачи и такие нейронные возбуждения отбираются, достигая сознательного внимания. Отбор становится все более сложным Развивая мысль, конструктор пытается выразить ее яснее. Он что-то рисует эскизно, затем делает более четкий чертеж, наконец выносит его на совещание. На совещании идею обсуждают, предлагают изменения. Возможно, процесс перезапускается сначала,- если эскиз не соответствует заявленным требованиям. В общем, идет многоступенчатый все более и более суровый отбор. Наконец конструкция дорастает до изготовления опытного образца. Запускается дорогое производство штучных экземпляров, например, нового смартфона. Эти экземпляры отдаются программистам, дизайнерам, инженерам,- чтобы те их «дотачивали». К этому моменту в производство уже вложены огромные средства. Но и тут 90% новых идей зарубается, и только 10% идет в серию. Те идеи, что пошли в серию, выходят на рынок и попадают нам с вами в руки. А мы говорим: «Ой, это ерунда, такое я не куплю». Модель получает минус - все покупают другую продукцию. Тут и реклама играют роль, и техническое совершенство. Идет естественный отбор моделей, в котором мы сами участвуем перед принятием решения о покупке. Те инженеры, у кого идеи были удачные, и кто работал в удачно построенной компании, в итоге получают прибыль на рынке, а с ней и средства на развитие идей и создание новых моделей. Другие компании разоряются, инженеров сокращают, а линии их идей пресекаются. Это - и есть техноэволюция. Почему проиграла компания Apple В соответствии с этой моделью эволюция технических идей идет по принципу «изменчивость, репликация и отбор», и это неизбежно приводит к возникновению новых, все более сложных и эффективных решений. Причем само появление новых устройств меняет окружающую среду, заставляя участников «техноценоза» постоянно меняться и приспосабливаться - нельзя раз и навсегда создать самое лучшее для своей ниши устройство. Но и опережать время нельзя: инженер, который создал устройство, еще не готовое войти в техносферу, тоже проиграет. Так случилось, например, с компанией Apple, которая выпустила в 1990-х годах планшет Newton. Он не пошел - среда была не готова: не было еще нормального мобильного интернета, необходимых стандартов и, главное, форматов технической деятельности, где бы такое устройство нашло для себя экологическую нишу. Так что эволюционный отбор идет с учетом всей техносферы. Глядя на любое устройство, мы должны понимать: оно творится в голове конструктора не высшими силами, а протекающим там эволюционным процессом. И если субстратом биологической эволюции является геном, то субстрат техноэволюции - серое вещество человека. Вопрос лишь в том, как надолго оно останется единственным субстратом техноэволюции? , , Источник: m.geektimes.ru Комментарии: |
|