Один мой друг уверен, что я не люблю искусственный интеллект примерно так, как герой Уилла Смита в фильме «Я, робот» не любит роботов

Один мой друг уверен, что я не люблю искусственный интеллект примерно так, как герой Уилла Смита в фильме «Я, робот» не любит роботов. Но это не совсем так. Пока есть кнопка, отключающая питание всех искусственных систем, я спокоен )))

А если серьёзно, то меня беспокоит не наличие и развитие ИИ, а ухудшение когнитивных способностей у людей, использующих нейросети. Уже проведено немало экспериментов, показывающих, что у таких людей снижается активность мозга в областях, отвечающих за внимание, оперативную память и контроль. Частое делегирование задач приводит к тому, что человек перестаёт тренировать конкретные навыки, связанные с критическим и креативным мышлением, ухудшается понимание материала.

Можно, конечно, перефразируя феминисток, сказать «мой мозг – мой выбор», но беда в том, что последствия этого выбора влияют и на остальных. Приведу короткий и обобщённый пример таких последствий, с чем я уже несколько раз столкнулся в этом году.

Кроме оценки заявок разных грантовых конкурсов, что я могу делать из любой точки не только страны, но и мира, при наличии ноутбука и условии доступа к соответствующим сайтам, я довольно часто работаю с людьми. В основном провожу обучающие мероприятия, чуть реже модерирую площадки, как правило, федеральных или международных мероприятий. У всех этих мероприятий есть заказчик, который ставит задачу и даёт вводные – что хочется видеть и в результатах, и в содержании.

Так вот, я всё чаще начинаю получать документы, вроде технических заданий, созданные нейросетью. Какие у этого плюсы? Чёткая структура, описание содержания, целей и результатов, на что обратить внимание и пр. Выглядит, действительно, красиво и создаётся ощущение, что это можно взять, как инструкцию и сделать очень красиво и эффективно.

Но есть старая русская поговорка «гладко было на бумаге, да забыли про овраги». И реальная работа с людьми очень сильно отличается от красивого плана ИИ. Например, в таких программах не учитывается время на установление контакта с людьми, вовлечение их в работу. Предполагается, что все работают в полную силу с момента начала площадки. Не учитываются организационные и прочие процедурные моменты. А время на обдумывание и проработку групповых решений часто сводится к условным 10-15 минутам, за которые люди едва могут только ознакомиться с материалами стоящей перед ними задачи.

Тут поклонники нейросетевого прогресса (если, конечно, дочитали до этих строк, т.к. сосредоточиться на чём-то одном им всё сложнее и сложнее становится) могут мне возразить: так всё же зависит от ПРОМПТА! Если его правильно задать, то будут и перерывы, и учёт психологических особенностей, всякая организационная деятельность. И будут правы. Вот только, чтобы поставить такую задачу – нужно знать, что именно ставить и что должно быть в результате. Тогда, получая нейросетевое описание программы, человек не станет его пересылать, как руководство к действию.

В заявках на грантовые конкурсы таких примеров ещё больше и беда в том, что если кто-то из них получит поддержку, то реализовать описанный проект будет просто невозможно. За что заявитель может быть наказан совсем не виртуально.

Подчеркну ещё раз – я совсем не против нейросетей, они здорово облегчают работу, они хорошие помощники. Но чем лучше они становятся, тем выше требование к тем, кто ими пользуется. Развивайте себя и окружающих – это вам точно вам пригодится!

Телеграм: t.me/ainewsline

Источник: vk.com

Комментарии: