Я замечаю тренд на треннинги по эмоциональному интеллекту в компаниях – и вот почему я считаю их злом |
||
|
МЕНЮ Главная страница Поиск Регистрация на сайте Помощь проекту Архив новостей ТЕМЫ Новости ИИ Голосовой помощник Разработка ИИГородские сумасшедшие ИИ в медицине ИИ проекты Искусственные нейросети Искусственный интеллект Слежка за людьми Угроза ИИ Атаки на ИИ Внедрение ИИИИ теория Компьютерные науки Машинное обуч. (Ошибки) Машинное обучение Машинный перевод Нейронные сети начинающим Психология ИИ Реализация ИИ Реализация нейросетей Создание беспилотных авто Трезво про ИИ Философия ИИ Big data Работа разума и сознаниеМодель мозгаРобототехника, БПЛАТрансгуманизмОбработка текстаТеория эволюцииДополненная реальностьЖелезоКиберугрозыНаучный мирИТ индустрияРазработка ПОТеория информацииМатематикаЦифровая экономика
Генетические алгоритмы Капсульные нейросети Основы нейронных сетей Промпты. Генеративные запросы Распознавание лиц Распознавание образов Распознавание речи Творчество ИИ Техническое зрение Чат-боты Авторизация |
2026-07-25 12:17 Согласно статистике, в мире 15-20% нейроотличных людей. А людей с комплексным ПТСР от 4% до 8.6%. Я думаю, их больше, просто далеко не каждый в курсе своих особенностей. А вот среди людей, уже обратившихся за психиатрической или психологической помощью, кПТСР встречается у 44.7% - у каждого второго. Классические тренинги по эмоциональному интеллекту (EQ) — это программы, которые обещают научить распознавать свои и чужие эмоции, управлять аффектами, развивать эмпатию и улучшать коммуникацию. Чаще всего они продаются как инструмент для повышения эффективности команд и лидерских качеств. Но, если в команде микс из нейротипичных, нейроотличных и травмированных людей, то такие тренинги приносят только вред: 1. Насаждение нейротипичности (принудительный маскинг): тренинги по EQ часто продвигают единый правильный стандарт выражения эмоций и эмпатии. Для нейроотличных людей это превращается в инструкцию по жесткому маскингу. Вместо обучения экологичной саморегуляции, от участников требуют имитировать социально одобряемые реакции (определенный зрительный контакт, правильные интонации и язык тела), что неминуемо ведет к тяжелому истощению и выгоранию. Участнику открытым текстом транслируют: «Твой естественный способ воспринимать мир и реагировать на него — неправильный. Учись имитировать нейротипичную эмпатию». 2. При алекситимии (очень часто встречается у аутистов): давление тренера в духе «погрузитесь в себя», «найдите эмоцию в теле» и немедленно ее назовите вызывает панику и тяжелое чувство стыда. У человека иначе работают нейронные связи, отвечающие за вербализацию чувств. Когда группа радостно выполняет задание, а человек с алекситимией не может, это лишь закрепляет в нем глубокое ощущение собственной дефектности. 3. При КПТСР : для людей с комплексной травмой диссоциация, избегание или притупление эмоций — это спасательные механизмы выживания. Попытка на поверхностном семинаре вскрыть эти защиты, заставить проявлять уязвимость или искусственно эмпатировать в небезопасной среде — это чистой воды ретравматизация. Никакого контейнирования аффекта там не предусмотрено, и после таких инсайтов человеку приходится долго восстанавливаться. 4. Корпоративный газлайтинг: Компании нередко используют такие программы, чтобы переложить ответственность за выгорание с токсичной среды на самих сотрудников. Проблема преподносится искаженно: «У нас не процессы сломаны и не переработки постоянные, это просто у вас низкий эмоциональный интеллект, и вы не умеете справляться со стрессом». 5. Поверхностность и токсичная позитивность: Сложные процессы эмоциональной регуляции пытаются уложить в двухдневный веселый интенсив. Это порождает иллюзию, что любую эмоцию можно «взять под контроль» с помощью простого алгоритма из пяти шагов, что полностью обесценивает реальные особенности работы психики. Тренинги, касающиеся эмоций, работают только тогда, когда учитывают разнообразие нейротипов, а не стандартизируют поведение под удобный шаблон. Развивать эмоциональные компетенции в команде можно и нужно, но не через один стандарт эмпатии для всех. Как это делать: • сначала – диагностика. Надо понять состав команды: сколько нейроотличных сотрудников, есть ли история выгорания и травмы, какие процессы реально сломаны. Без этого любой EQ-курс — стрельба вслепую. • вместо «имитируй нейротипичную реакцию» — помочь человеку найти свой экологичный способ саморегуляции и коммуникации, который не требует маскинга. • любая работа с эмоциональными защитами (диссоциация, избегание) требует контейнирования и квалификации тренинг-фасилитатора в травме. И это не формат двухдневного интенсива с играми. • если люди выгорают, сначала смотрим на нагрузку, дедлайны и токсичную культуру, и только потом на индивидуальные навыки регуляции. Это дольше и сложнее, чем купить готовый двухдневный курс. Но это единственный способ, чтобы работа с эмоциями в команде не превращалась в очередной инструмент давления. Ольга Маслова Телеграм: t.me/ainewsline Источник: vk.com Комментарии: |
|