Леонард Эйлер | 2026. Кто поделит рынок ИИ |
||
|
МЕНЮ Главная страница Поиск Регистрация на сайте Помощь проекту Архив новостей ТЕМЫ Новости ИИ Голосовой помощник Разработка ИИГородские сумасшедшие ИИ в медицине ИИ проекты Искусственные нейросети Искусственный интеллект Слежка за людьми Угроза ИИ Атаки на ИИ Внедрение ИИИИ теория Компьютерные науки Машинное обуч. (Ошибки) Машинное обучение Машинный перевод Нейронные сети начинающим Психология ИИ Реализация ИИ Реализация нейросетей Создание беспилотных авто Трезво про ИИ Философия ИИ Big data Работа разума и сознаниеМодель мозгаРобототехника, БПЛАТрансгуманизмОбработка текстаТеория эволюцииДополненная реальностьЖелезоКиберугрозыНаучный мирИТ индустрияРазработка ПОТеория информацииМатематикаЦифровая экономика
Генетические алгоритмы Капсульные нейросети Основы нейронных сетей Промпты. Генеративные запросы Распознавание лиц Распознавание образов Распознавание речи Творчество ИИ Техническое зрение Чат-боты Авторизация |
2026-07-01 18:36 / Европейский центр программирования им. Леонарда Эйлера, 2026. / Ведомости, 30.06.2026. « Мировые расходы на искусственный интеллект (ИИ) в 2026 г. составят $2,59 трлн, на 47% больше, чем в 2025-м, прогнозируют аналитики Gartner. При этом по мере роста вычислительных мощностей и снижения стоимости использования моделей преимущество могут получить компании, которые контролируют весь цикл создания ИИ-продуктов. Как сообщалось в материалах Dedicated, контроль над всем ИИ-стеком позволяет компаниям-разработчикам снижать влияние ценовой конкуренции и сохранять маржинальность по мере удешевления моделей для потребителей. «ИИ-индустрия переживает «Великую конвергенцию». Это фундаментальная реструктуризация, в ходе которой компании должны либо расширить свое присутствие по всей цепочке создания стоимости в сфере ИИ, либо исчезнуть», – отмечает предприниматель и исследователь в области бизнес-моделей, роста цифровых компаний и бизнес-инжиниринга Дженнаро Куофано. Исследователи Berkeley AI Research называют такие разработки compound AI systems – системами, где результат достигается совместной работой необходимых компонентов, а не работой единственной нейросети. == Три кита ИИ-конкурентоспособности Эксперты выделяют базовую конфигурацию, необходимую для создания конкурентоспособного ИИ-продукта. Она состоит из трех элементов: генеративной модели, поискового движка и рекомендательной системы, рассказывает директор Института искусственного интеллекта и цифровых наук НИУ ВШЭ Алексей Наумов. Компании, делающие ставку только на одну языковую модель, оказываются в зависимости от внешних вендоров по каждому из недостающих компонентов. Только бизнес-модели, построенные на полной триаде, способны обеспечить технологический суверенитет, поэтому к 2030 г. они займут лидирующую долю ИИ-рынка, считает руководитель отдела прототипов и исследований компании «Онланта» (входит в группу «Ланит») Петр Рыляков. Нишевые игроки сохранят позиции там, где важна глубокая экспертиза, и их бизнес-модель строится именно на этом, отмечает руководитель продуктов Nova AI и StarGuard AI в Orion Soft Никита Векессер. Наличие всех трех составляющих модели важно для облачных провайдеров, поисковых систем, маркетплейсов, поскольку им требуется контроль над инфраструктурой, данными и каналами распространения, говорит директор по развитию технологий ИИ FabricaONE.AI (ее основной акционер ГК Softline) Николай Тржаскал. Как отмечает директор по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома» Дмитрий Рейдман, в России преимущество получают разработчики в области ИИ с уникальной технологией, отраслевой экспертизой и локальной инфраструктурой. Он объясняет это тем, что зависимость от чужого технологического слоя – модели, поиска, технологий рекомендаций или другого – создает для бизнеса риски, поэтому компании преимущественно выбирают работать с теми, кто эти риски нивелирует еще на стадии разработки. == Базовый интеллект Генеративные модели выступают «базовым интеллектом» систем, который усваивает общие закономерности из огромных массивов данных и затем может адаптировать их под разные задачи. Именно они дают способность понимать текст, изображения, находить сложные взаимосвязи – тот самый «ум», на котором строятся прикладные сервисы. Это один из самых дорогих этапов в создании ИИ-продукта. Так, обучение GPT?4 обошлось OpenAI в $78–100 млн, Google Gemini Ultra – в $192 млн, показывают данные Stanford AI Index 2025. Стоимость обучения следующих поколений моделей достигнет $1 млрд, рассказывал PYMNTS гендиректор Anthropic, разработчика моделей Claude, Дарио Амодеи. В России фундаментальные модели разрабатывают «Яндекс» (семейство Alice AI, ранее – YandexGPT, YandexART, YandexVLM) и «Сбер» (GigaChat). Обе компании строят ИИ-ассистентов и используют в продуктах своей экосистемы. Другая необходимая для развития ИИ составляющая – доступ к поисковой системе. Это связано с тем, что для работы ИИ необходим доступ к новой, верифицированной и структурированной информации в реальном времени, а базовые модели без доступа к поиску не могут оперировать свежими фактами. У компаний есть минимум два варианта: развивать собственные поисковые системы или использовать сторонние за плату. Исторически крупнейшие поисковые системы в мире развивают Google, Baidu, Bing, «Яндекс» и Yahoo. С 2025 г. технологический гигант Apple разрабатывает собственный ИИ-инструмент веб-поиска для Siri, который должен позволить ассистенту отвечать на запросы пользователей на основе информации из интернета. OpenAI разрабатывает OAI?SearchBot для поиска в продуктах и сервисах компании. Microsoft в 2023 г. интегрировала GPT-4 в браузер Bing в рамках партнерства с OpenAI, вложив в компанию около $13 млрд. До внедрения новой функции в сутки Bing пользовались 6 млн человек, после запуска чата с ИИ – более 100 млн человек. При этом нейросетям для выполнения задач нужен доступ к актуальной информации в формате, отличном от классической выдачи для пользователя. В 2025 г. трафик от ИИ-агентов и браузерных ботов, действующих автономно, уже увеличился на 7,851%, показывает исследование HUMAN Security. В мире уже автоматизированы 57,4% запросов, и только оставшиеся поступают от людей, указывает Cloudflare. Человек перед покупкой и проверкой характеристик товара может посетить пять сайтов, тогда как ИИ-сервис – 5000, рассказывал гендиректор Cloudflare Мэтью Принс. По данным BrightEdge, в апреле 2026 г. запросы ИИ-агентов уже достигли 88% объема человеческого органического поиска, а точка, когда они превзойдут людей, может быть достигнута до конца года. В «Яндексе» в ответ на новую тенденцию разработали агентный поиск, который ранжирует веб-страницы по степени актуальности и улучшает отбор фрагментов для ответа. Как отмечал ранее директор бизнес-группы поисковых сервисов и искусственного интеллекта «Яндекса» Дмитрий Масюк, внедрение агентного поиска позволило вдвое повысить плотность полезной информации в контексте, передаваемом модели и принесло 350 млн руб. экономии в совокупности с технологическими улучшениями ИИ-моделей. Еще один необходимый для развития ИИ компонент – это рекомендательный слой, который отвечает за персонализацию и монетизацию ИИ-сервисов. В 2025 г. мировой рынок рекомендательных систем составил $10,56 млрд, к 2034-му он достигнет $179,58 млрд, оценивает Straits Research. Исследователи McKinsey & Company еще в 2021 г. посчитали: если проанализировать структуру доходов быстрорастущей и медленнорастущей компаний, то у лидеров доля выручки, сгенерированная алгоритмами персонализации, окажется выше на 40%. В России рекомендательные технологии разрабатывают ИТ-компании, например, ««Яндекс»» и VK, а также цифровые платформы, включая Wildberries, Ozon, «Авито», Okko. «Без интеллектуального поиска, персонализации и рекомендаций пользователь тонет в выборе. Поэтому их задача – не навязать товар, а сократить путь от намерения до подходящего результата», – рассказывает представитель Wildberries & Russ (RWB). Компания, по его словам, применяет технологии разного уровня сложности – от базовых алгоритмов до нейросетей и сложных агентных систем. Для этого она использует как собственные разработки, так и модели с открытым кодом, сказал представитель RWB. Если говорить про транзакции и монетизацию, ключевую роль играют ИИ?агенты – автономные сервисы и компоненты, встроенные в маркетплейсы, сайты, мессенджеры и голосовые интерфейсы, которые переходят от рекомендаций к выполнению действий, приводящих к оплате, отмечает сооснователь и технический директор AIMonitor.pro Кирилл Власов. Согласно исследованию платформы, почти половина опрошенных пользователей (45%) уже сталкивались с ИИ при выборе товаров и услуг. == Конвергенция вместо конкуренции При многообразии моделей – только на репозитории открытых весов Hugging Face их более 2,9 млрд – в 2030 г. в сфере ИИ будут доминировать три-четыре вертикально интегрированные корпорации, специализированные игроки либо будут поглощены, либо займут нишевые позиции, сообщается в статье Good Reads. Руководитель кластера «Х.Технологии», директор по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома» Дмитрий Рейдман делится схожим прогнозом для рынка в России: если 2024–2025 гг. были периодом экспериментов, то с 2026 г. крупные компании разворачивают решения в масштабе. В перспективе трех-пяти лет около 80% российского ИИ-рынка займут платформенные решения крупных игроков с собственным стеком и прикладные вертикальные продукты, развернутые внутри таких экосистем. Оставшиеся 20% придется на узкоспециализированные стартапы, построенные на собственной уникальной технологии и локальной инфраструктуре, обученной на специфических отраслевых данных, говорит он. Генеральный директор targetai Андрей Зименков полагает, что в выигрыше будут компании, способные поддерживать высокий уровень своих моделей и одновременно обеспечивать наиболее эффективную экономику их использования. Слабую или дорогую модель не спасет никакая инфраструктура, подытожил эксперт. » Телеграм: t.me/ainewsline Источник: www.vedomosti.ru Комментарии: |
|