Кейс: внедрение искусственного интеллекта на производстве – опыт Московской Академии Продаж

Задача: Крупный производственный холдинг, столкнувшись с необходимостью повышения эффективности и снижения издержек, обратился в Московскую Академию Продаж с запросом на обучение своих специалистов основам использования искусственного интеллекта (ИИ) в производственных процессах.

Целью заказчика было не просто ознакомление с технологией, а формирование практических навыков, позволяющих идентифицировать и внедрять ИИ-решения для оптимизации операционной деятельности.

Решение: Московская Академия Продаж разработала и провела комплексную серию тренингов, адаптированных под специфику производственных нужд заказчика. Программа была построена по принципу "от общего к частному", начиная с теоретических основ ИИ, его видов и областей применения, и переходя к глубокому погружению в конкретные инструменты и методики, релевантные для промышленности.

Этапы реализации:

Диагностика потребностей: Первым шагом стала детальная работа с заказчиком для выявления "болевых точек" и потенциальных областей для применения ИИ. Были проведены интервью с руководителями производственных цехов, инженерами и технологами, чтобы понять их текущие задачи, вызовы и ожидания от внедрения новых технологий.

Разработка персонализированной программы: На основе собранной информации был сформирован уникальный учебный план.

Он включал модули по:

Основам машинного обучения и нейронных сетей: Объяснение принципов работы, ключевых алгоритмов и их применимости.

Прогнозированию и предиктивной аналитике: Обучение использованию ИИ для предсказания сбоев оборудования, прогнозирования спроса и оптимизации запасов.

Визуальному контролю качества: Демонстрация и практика применения систем компьютерного зрения для автоматической дефектоскопии и контроля продукции.

Оптимизации производственных процессов: Изучение, как ИИ может использоваться для планирования производства, распределения ресурсов и выявления узких мест.

Практические кейсы и воркшопы: Групповые занятия, где участники решали реальные производственные задачи с использованием доступных ИИ-инструментов и платформ.

Проведение тренингов: Серия тренингов проводилась в гибридном формате, сочетая онлайн-лекции и практические занятия на территории заказчика. Такой подход обеспечил максимальную вовлеченность и позволил участникам сразу применять полученные знания на своем рабочем месте. Особое внимание уделялось интерактивности, дискуссиям и обмену опытом между участниками.

Посттренинговое сопровождение: После завершения основного курса Московская Академия Продаж предоставила поддержку участникам в виде консультаций, ответов на возникающие вопросы и помощи в разработке пилотных проектов по внедрению ИИ-решений.

Результаты:

Серия тренингов позволила специалистам производственного холдинга:

Получить глубокое понимание потенциала ИИ для трансформации производственных процессов.

Развить практические навыки в области анализа данных, машинного обучения и применения специализированных ИИ-инструментов.

Идентифицировать конкретные кейсы для внедрения ИИ, что привело к запуску нескольких пилотных проектов по прогнозированию отказов оборудования и автоматизации контроля качества.

Повысить уровень цифровой грамотности персонала, что заложило основу для дальнейшей цифровой трансформации компании.

Вывод: Сотрудничество с Московской Академией Продаж оказалось высокоэффективным. Заказчик получил не просто теоретические знания, а реальные инструменты и компетенции для внедрения инновационных ИИ-решений, способствующих повышению конкурентоспособности и операционной эффективности его производства.

Источник: vk.com

Комментарии: