ЦОДы, коды, гигаватты: может ли ИИ дать России экономический рост и техносуверенитет |
||
|
МЕНЮ Главная страница Поиск Регистрация на сайте Помощь проекту Архив новостей ТЕМЫ Новости ИИ Голосовой помощник Разработка ИИГородские сумасшедшие ИИ в медицине ИИ проекты Искусственные нейросети Искусственный интеллект Слежка за людьми Угроза ИИ Атаки на ИИ Внедрение ИИИИ теория Компьютерные науки Машинное обуч. (Ошибки) Машинное обучение Машинный перевод Нейронные сети начинающим Психология ИИ Реализация ИИ Реализация нейросетей Создание беспилотных авто Трезво про ИИ Философия ИИ Big data Работа разума и сознаниеМодель мозгаРобототехника, БПЛАТрансгуманизмОбработка текстаТеория эволюцииДополненная реальностьЖелезоКиберугрозыНаучный мирИТ индустрияРазработка ПОТеория информацииМатематикаЦифровая экономика
Генетические алгоритмы Капсульные нейросети Основы нейронных сетей Промпты. Генеративные запросы Распознавание лиц Распознавание образов Распознавание речи Творчество ИИ Техническое зрение Чат-боты Авторизация |
2025-11-29 11:17 На конференции AI Journey разговор об искусственном интеллекте вышел далеко за пределы технологий — к темам энергомощностей и национальных ценностей. Выступая там, Владимир Путин подчеркнул: ИИ становится одним из ключевых драйверов экономического роста и одновременно фактором технологической независимости. На кону триллионы рублей будущего ВВП и цифровой суверенитет, чтобы получить их, недостаточно идти за мировым трендом, — нужна собственная экосистема ИИ. Основатель и гендиректор университета Zerocoder Кирилл Пшинник разбирается, как ИИ способен ускорить производительность, какие барьеры тормозят внедрение и почему гонка за алгоритмами и инфраструктурой уже стала борьбой за независимость Еще недавно разговоры об экономической отдаче от ИИ оставались теорией, но теперь появились конкретные оценки. «Совокупный вклад ИИ-технологий в ВВП России к 2030 году должен превысить 11 трлн рублей», — заявил Владимир Путин на AI Journey 19 ноября. Это совпадает с расчетами Zerocoder, проведенными совместно с Иннополисом, СПбГУ и МГУ: ежегодный эффект от генеративного ИИ может достигнуть 10,8 трлн рублей, добавляя экономике около 6 п. п. роста. Мировые оценки сопоставимы — Goldman Sachs прогнозирует +7% к глобальному ВВП (около $7 трлн) благодаря ИИ. Главный источник эффекта — рост производительности. ИИ берет на себя рутину, ускоряет анализ данных и помогает принимать решения быстрее. ИИ усиливает человека, а не заменяет его. Полной автоматизации профессий не будет: до 85% задач могут выполнять машины, остальное остается за людьми. Чтобы получить отдачу, нужно переобучать сотрудников и выстраивать этические стандарты применения ИИ: алгоритмы сами по себе не создают ценности, она появляется только при правильной работе с ними. Многие проекты ИИ еще недавно застревали на стадии пилотов: компании экспериментировали, но не решались масштабировать решения. Ситуация меняется по мере роста технологической грамотности. В 2023 году генеративный ИИ использовало лишь 20% крупных российских компаний, в 2025-м — уже 57%. Сейчас семь из десяти организаций применяют ИИ так или иначе, а треть оставшихся готовят пилоты. Инициатива нередко идет снизу — сотрудники сами осваивают нейросети, даже если руководство осторожничает. Такой спрос подталкивает компании формализовать процессы и внедрять ИИ официально. Поэтому даже консервативные отрасли начинают экспериментировать. Появились и первые истории успеха. Крупные банки активно внедряют языковые модели: ВТБ интегрирует LLM в чат-бота с охватом 1700 сценариев, Райффайзенбанк обновляет своего ассистента, добавляя YandexGPT. «Дом.РФ» тестирует GPT-модели для анализа обращений и документов — пилот уже лег в основу собственной платформы. Точечные примеры — это только начало. Главная задача ближайших лет — вывести ИИ из режима экспериментов в массовую практику по всей стране. Глава государства обозначил ориентир: к 2030 году ИИ должен применяться в ключевых отраслях, а ИИ-ассистенты стать нормой в управленческих и производственных процессах. Для этого региональные и федеральные структуры готовят национальный план внедрения генеративного ИИ. Появится и новый показатель эффективности — темпы внедрения ИИ в регионах войдут в ежегодный рейтинг цифровой трансформации. Это создаст здоровую конкуренцию между ведомствами и ускорит распространение лучших практик. В Zerocoder мы делаем большое количество бесплатных образовательных мероприятий для повышения ИИ-грамотности населения, которые на конец 2025 года посетили уже более 1 млн человек. Обучаем и госслужащих: за 2025 год совместно с АНО «Цифровая экономика» обучение прошли 2000 государственных служащих в различных регионах. Внедрение зависит не только от техники. Иногда именно регуляторные барьеры тормозят развитие. В некоторых странах излишнее регулирование уже замедлило запуск новых AI-продуктов. В Европе строгий AI Act еще не вступил в силу, но уже вызывает у бизнеса опасения из-за штрафов и требований к высокорисковым системам. Российский подход гибче: ставка сделана на «регуляторные песочницы» — экспериментальные правовые режимы, где компании могут тестировать AI-решения без риска нарушить закон. Такие режимы уже действуют в Москве и на Сахалине, а в ближайшее время распространятся на весь Дальний Восток. Одной из центральных тем AI Journey стали национальные языковые модели и технологический суверенитет. Президент сформулировал позицию однозначно: критическую зависимость от чужих систем допускать нельзя. Речь не только про экономику. Крупные модели создают и распространяют информацию, влияя на ценности и картину мира. Поэтому собственный ИИ становится элементом суверенитета наравне с финансовой системой или обороной. Государству нужен полный цикл своих технологий и продуктов в этой сфере. Такой подход совпадает с мировыми тенденциями. За владение фундаментальными моделями конкурируют уже не компании, а страны. США и Китай ведут открытую гонку ИИ. Китай, столкнувшись с ограничениями, ускорил развитие своих моделей, включая DeepSeek и Qwen. В Европе обсуждают цифровой суверенитет и вкладываются в создание европейских LLM. Даже небольшие страны формируют собственные решения: Казахстан запустил KazLLM и AlemLLM, а ОАЭ создали модель Falcon. Везде мотивация одна — стратегическая безопасность, контроль над данными и алгоритмами. У России свои большие модели тоже есть. «Сбер» и «Яндекс» создали GigaChat и YandexGPT, которые активно внедряются в сервисы и решают масштабные задачи, включая анализ обращений граждан. Но цифровой суверенитет невозможен без аппаратной базы. Обучение больших моделей требует мощных GPU (графических процессоров) и серверов, рынок которых контролируется несколькими западными игроками. Санкции усложняют доступ к топовым чипам, поэтому курс взят на развитие собственной электронной компонентной базы — процессоров, ускорителей, систем хранения. Это долгий и дорогой путь, но без него независимость недостижима. Частично проблему закрывают поставки через дружественные страны и кооперация с партнерами по БРИКС и ШОС. На AI Journey также заявлено о создании совместного международного контура ИИ. Когда говорят о продвинутом ИИ, обычно думают о коде и алгоритмах, но у этих систем есть и материальные потребности. Обучение больших моделей и их непрерывная работа требуют мощных дата-центров — тысячи серверов, потребляющих энергию на уровне электростанций. Именно увеличение вычислительных мощностей и энергетической инфраструктуры сегодня становится главным направлением инвестиций. По данным Международного энергетического агентства, к 2030 году глобальное энергопотребление ЦОД удвоится до ~945 ТВт·ч, а потребление серверов, обслуживающих ИИ, вырастет в пять раз. Уже в 2024 году ИИ-серверы занимали около 15% всей электроэнергии дата-центров. Россия по числу ЦОД уступает мировым лидерам, но тренд тот же. Минцифры оценивает, что к 2030 году энергопотребление российских ЦОД вырастет минимум в 2,5 раза — с ~1 ГВт до 2,5 ГВт, что сопоставимо с несколькими крупными электростанциями. В этом контексте важным преимуществом страны остаются дешевая электроэнергия и сильная генерация. Кроме того, Россия — одна из немногих стран, строящих малые атомные электростанции. По словам президента, такие компактные АЭС могут стать оптимальным решением для питания дата-центров: их можно размещать рядом с центрами нагрузки, обеспечивая стабильную и чистую энергию. Рост атомной генерации позволит постепенно расширять вычислительные мощности для ИИ, напрямую связывая энергетику с цифровизацией. По сути, объединяются две отрасли: энергетики дают киловатты, разработчики превращают их в вычислительную силу. Повышенное энергопотребление задает и экологические вопросы. Россия делает ставку на чистый атом и модернизацию традиционной генерации. Это прагматичный путь: использовать то, в чем страна сильна — атом, гидроресурсы и энергоизбыточные регионы, — чтобы закрепиться в числе лидеров ИИ. Путь от громких обещаний к реальным результатам в ИИ — долгий марафон. Фаза хайпа, когда казалось, что нейросети мгновенно заменят половину профессий, уже позади. Сейчас начинается более трудный этап: интеграция ИИ в повседневную экономику, повышение компетенций специалистов и масштабные вложения в инфраструктуру. Но цель того стоит: даже если сбудется лишь часть прогнозов, ИИ способен дать российской экономике сильный импульс и вывести ее на новую траекторию производительности, при этом не ослабляя цифровой суверенитет, а, наоборот, укрепляя его. ИИ становится стратегическим ресурсом, сопоставимым с нефтью и газом. Только если углеводороды питали промышленность XX века, то алгоритмы питают знания и инновации XXI-го. И выигрывают те страны, которые смогут «добывать» этот ресурс самостоятельно. Россия заявляет амбиции быть среди них — не просто импортировать технологии, а создавать свои. Вызовов впереди много: нужно готовить новое поколение инженеров, давать бизнесу понятную экономику внедрения, строить международное сотрудничество на собственных условиях. Останавливаться нельзя — в условиях экспоненциального ускорения любое промедление превращается в отставание. Гонка за триллионы и суверенитет уже идет, и у России есть шанс сыграть в ней одну из ключевых ролей — если код, кадры и киловатты сложатся в единую стратегию прорыва. Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора Источник: www.forbes.ru Комментарии: |
|