Пока одни используют нейросети для создания контента, другие приглашают их в Совет директоров

Пока одни используют нейросети для создания контента, другие приглашают их в Совет директоров. Два громких кейса заставляют задуматься о будущем управления:

Казахстан: ИИ-модель SKAI вошла в совет директоров крупного госфонда. У нее есть право голоса, и она анализирует все ключевые документы и решения.

Албания: ИИ-модель Diella стала виртуальным «министром» по госзакупкам, чтобы контролировать одну из самых коррупционных сфер.

Итак, ясно, что новая управленческая реальность формируется на наших глазах.

ЧТО МЫ НАБЛЮДАЕМ?

Искусственный интеллект совершает качественный скачок: из инструмента-исполнителя он превращается в стратегического партнера и контролера.

Его задача — не просто обработать данные, а дать беспристрастную оценку, выявить скрытые риски и обеспечить прозрачность в сферах, где человеческое суждение может быть подвержено когнитивным искажениям или эмоциям.

По сути, мы видим рождение «цифрового независимого директора» — лишенного эмоций и корыстных интересов, способного анализировать гигантские объемы информации за секунды.

Эти кейсы подтверждают фундаментальный сдвиг в требованиях к руководителям. Это не угроза, а приглашение к новому формату лидерства, где ценность человека определяется не объемом знаний, а глубиной понимания», - Замира Нишанова, директор по развитию бизнеса Kontakt InterSearch в Казахстане.

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО?

• Будет меняться пакет компетенций управленца. Лидер будущего — это дирижер, который виртуозно управляет оркестром из человеческого таланта и машинного интеллекта. Умение строить гипотезы, проекты и коммуникации с нейронками станет таким же важным, как и аналогичные действия с людьми.

Умение работать с данными, критически оценивать рекомендации ИИ и интегрировать их в общую стратегию становится одним из ключевых навыков для топ-менеджера. Лидеры, которые будут игнорировать эти изменения, рискуют со временем уступить конкурентное преимущество.

• Решения могут стать прозрачнее. Интуитивный аргумент «я так чувствую», основанный на смеси жизненного и профессионального опыта, насмотренности и необрабатываемой логикой работе подсознания, уже не будет самодостаточным. Потребуется весомое подкрепление в виде объективного анализа от ИИ.

Мы действительно наблюдаем рождение нового формата управления. Это реальная картина партнёрства человека и алгоритма, где ИИ обеспечивает аналитику, прогноз и объективность, а человек — контекст, этику и стратегическое видение, — добавляет Замира Нишанова.

Источник: vk.com

Комментарии: