Корпоративное видео в эпоху цифрового взрыва: инсайты с ММФКВ

XIV Московский Международный Фестиваль Корпоративного Видео (ММФКВ), состоявшийся 19 марта 2025 года, стал значимым событием для корпоративного сегмента видеоиндустрии. Центральным элементом фестиваля стал форум «Корпоративное видео: успехи и достижения», разделенный на три насыщенные сессии. Каждая из них внесла свой вклад в обширную дискуссию о текущем состоянии и будущих перспективах рынка корпоративного видео.

Первая сессия открыла двери для обсуждения вопросов первостепенной важности. Участники форума, представляющие различные компании и организации, сосредоточились на положении видеоиндустрии на рынке, ценообразовании, основных видах продуктов, наиболее востребованных заказчиками.

Особое внимание было уделено необходимости разработки и внедрения отраслевых стандартов качества. Это особенно актуально в свете стремительного роста потребления видеоконтента. Цифра, озвученная на форуме – более 300 просмотров видео на человека в день – наглядно демонстрирует масштабы этого роста и подчеркивает необходимость системного подхода к производству качественного видео.

Григорий Гайдо, начальник центра видеопроизводства и спецпроектов Департамента коммуникаций и маркетинга Газпромбанка, представил впечатляющий опыт своей компании. Газпромбанк реализовал более 450 видеопроектов, из которых около 100 относятся к категории корпоративного видео. Этот масштабный опыт позволил Гайдо поделиться ценными инсайтами о том, как строить эффективную стратегию видеомаркетинга в крупной компании, какие внутренние процессы необходимо выстраивать для достижения высокого качества и как организовать взаимодействие с внешними подрядчиками.

Эксперты форума подчеркнули необходимость установления четких стандартов качества в условиях жесткой конкуренции. Отсутствие единых критериев оценки приводит к неразберихе и снижению общего уровня качества производимого контента. Это, в свою очередь, негативно сказывается на эффективности инвестиций компаний в видеомаркетинг.

Параллельно с вопросами качества стоял вопрос ценообразования в видеоиндустрии. Денис Усиков, продюсер RedSquare Creative Association, в своем видеовыступлении отметил, что корпоративное видео — это уже не просто тренд, а значимый стратегический инструмент, который активно развивается и расширяется. За последние два года стоимость производства видеоконтента увеличилась примерно на 50%, что связано с ростом ставок и гонораров съёмочных групп, от которых зависят продюсеры.

В среднем производство видеоконтента обходится в сумму от 2 до 3 миллионов рублей, что свидетельствует о высоком уровне инвестиций крупных клиентов в этот вид контента. Наибольшим спросом пользуются корпоративные, имиджевые и рекламные видеоролики, так как они помогают укрепить бренд, улучшить имидж и донести ключевые ценности компании.

Лейла Агирбова, основатель и продюсер продакшн-студии LAMEDIASPACE, и Светлана Санникова, директор продакшн-центра ГК «А101» обсудили различные модели ценообразования, их преимущества и недостатки, факторы, влияющие на формирование стоимости видеопродукции. Сложность и масштаб проекта, используемые технологии, сроки производства – все это влияет на конечную цену, и поиск баланса между качеством, сроками и бюджетом является одной из ключевых задач для всех участников рынка.

Также Светлана Санникова поделилась своим опытом взаимодействия с заказчиками и выявила ряд проблем, мешающих эффективному сотрудничеству. Среди них – недостаток единого понятийного аппарата, что приводит к недопониманию между производителем и заказчиком, а также отсутствие стандартов качества, что, как уже отмечалось ранее, приводит к созданию некачественного контента. Она подчеркнула важность создания корпоративной книги коммуникаций – документа, который будет содержать все необходимые стандарты и правила, что позволит минимизировать конфликты и недоразумения.

Эксперты также обсудили вопросы эффективного брифинга, важности четкого определения целей и задач видеопроекта на ранних этапах, а также необходимость регулярного взаимодействия и обратной связи между производителем и заказчиком на всех этапах производства.

Андрей Сухарев, учредитель DROPFILM, представил свою точку зрения на состояние рынка корпоративного видео. Он отметил, что рынок находится на этапе активного формирования, и все больше компаний понимают необходимость перехода к более профессиональным, драматургически выстроенным подходам в создании контента. Это означает не просто создание красивых роликов, а разработку целостных историй, которые будут вовлекать зрителя, вызывать эмоции и эффективно передавать запланированные сообщения.

Однако Василий Борисов, президент Фонда защиты китов и председатель ММФКВ, предложил несколько неожиданный взгляд на перспективы развития видеоиндустрии. Он заявил, что эпоха традиционных видеокоммуникаций подходит к концу, уступая место генеративному контенту. Это заявление вызвало оживленную дискуссию среди участников форума.

Вторая сессия, посвященная видеопроизводству, оказалась насыщенной дискуссией, в центре которой находилась тема эффективного диалога как краеугольного камня успешного проекта. Данная тема развила тему предыдущей сессии.

Генеральный директор коммуникационной группы «МОТИВ» Сергей Житинец и директор dt group Юрий Пижанков выделили важную тенденцию, которая кардинально меняет корпоративное видеопроизводство. Всё больше компаний предпочитают брать процесс создания видео под свой полный контроль, формируя собственные внутренние команды и целые отделы, занимающиеся корпоративным телевидением. На первый взгляд, это кажется угрозой для существования независимых видеопродакшнов и агентств, отбирая у них заказы. Однако реальность сложнее.

Параллельно с этим наблюдается существенное удорожание услуг профессиональных видео производственных компаний. Цены на услуги специалистов растут, меняются сами подходы к производству видеоконтента, а общая рыночная конъюнктура становится всё более динамичной. Новые технологические тренды и цифровые форматы также оказывают значительное влияние на весь процесс, от концепции до финального продукта.

Сергей и Юрий подчеркивают, что в таких условиях постоянный, структурированный диалог между заказчиком и подрядчиком становится не просто желательным, а важным фактором успеха. Это не разовое обсуждение технических деталей, а непрерывный процесс обмена информацией, постоянной обратной связи и оперативного решения возникающих проблем. Эффективность коммуникации внутри компании-заказчика, а также между ней и внешним подрядчиком, напрямую определяет качество конечного продукта, сроки его создания и соответствие ожиданиям.

Надежда Малкина, проректор Института развития профессионального образования, внесла ключевой вклад в дискуссию, подчеркнув, что самый важный элемент любого коммуникационного продукта – это смыслы, которые он транслирует. Наличие ясно сформулированных смыслов дает понимание того, какой продукт создается и о чем он будет говорить. Это фундаментальная основа, на которой строится вся дальнейшая работа, от концепции до финального монтажа. Это ключевой момент, который часто упускается из виду, приводя к разочарованию как заказчика, так и исполнителя.

Илья Недоля, руководитель по визуальным коммуникациям МедиаЛайн, полностью поддержал мнение Надежды Малкиной, назвав ее «лучшим заказчиком», что подчеркивает важность четкого понимания заказчиком своих потребностей. Он также подчеркнул необходимость детально проработанного брифа как инструмента фиксации всех договоренностей и выявления ключевых смыслов. Без хорошо прописанного брифа возникает высокий риск недопонимания и переделок, что значительно увеличивает стоимость и время производства. Эксперты также обсудили важность создания доверительного контента и адаптации коммуникационных стратегий под разные категории клиентов.

Вадим Машков, генеральный директор VITREND, отметил, что иногда необходимо проявлять инициативу и предлагать конкретные решения, выходя за рамки стандартных подходов, чтобы добиться наилучшего результата. Он подчеркнул, что ответственность за качество конечного продукта лежит на плечах как заказчика, так и исполнителя. Это сотрудничество, где каждая сторона вносит свой вклад в общий успех, также на примере показал, как правильный диалог и коммуникация между заказчиком и производителем, и доверие приводит к качественному контенту.

Евгений Казик, руководитель направления визуального контента КРОС, присоединившийся к дискуссии на позднем этапе, высказал интересное замечание о трудностях получения детального брифа от государственных заказчиков. Он отметил, что это часто приводит к необходимости дополнительных уточнений и согласований, что замедляет процесс и усложняет работу. Это подчеркивает разницу в подходах к видеопроизводству в коммерческом и государственном секторах.

Светлана Колос, директор Студии Орбис, отметила, что ИИ прочно вошел и в повседневную жизнь, и в бизнес, и его влияние будет расти с каждым днем больше и больше, что необходимо принять всем сторонам процесса создания видео.

Финальная третья сессия Форума была посвящена актуальной теме влияния искусственного интеллекта на индустрию видеопроизводства, что совершенно органично следовало после выступления Светланы Колос в предыдущей сессии.

Татьяна Гильдебрандт, операционный директор Агентства «Апрель» и модератор сессии, затронула тему сокращения штата за счет использования искусственного интеллекта. Участники обсуждения рассмотрели, как ИИ всё больше становится неотъемлемой частью отрасли.

Сергей Становкин, директор по коммуникациям MTC AdTech, поделился опытом внедрения ИИ в бизнес-процессы, где треть сотрудников активно используют нейросети. Лидерами стали предприниматели, инженеры и финансисты, тогда как в маркетинге и продажах технология пока недооценена. Это показывает, что ИИ требует отраслевой адаптации: эффективность и методы применения существенно различаются в зависимости от сферы деятельности.

Также Сергей отметил, что внедрение лучше проводить в рамках структурированных проектов с четкими целями, задачами и контролируемыми этапами. Это позволяет минимизировать риски и отслеживать прогресс. Команда, по его мнению, должна состоять из представителей поколения Z — «зумеров», которые быстрее адаптируются к новым технологиям и более гибко подходят к решению задач. Однако несмотря на это, необходимо наличие опытного руководителя-эксперта, который сможет направлять команду, принимать стратегические решения и решать возникающие проблемы. Внедряя ИИ, необходимо учитывать, что нейросети уже стали реальностью, их число постоянно растет, и выбор подходящей модели становится все более актуальным.

Ульяна Громова, генеральный директор агентства GromPR, привела примеры, где ИИ полностью заменил работу целого продакшн-отдела, что спровоцировало дискуссию о будущем, эксперты обратили внимание на изменение роли людей в процессе создания контента. Ульяна подчеркнула важность юридических нюансов использования ИИ-видео, поделилась своим опытом и рассказала о конкретных примерах использования ИИ на различных этапах видеопроизводства.

Особое внимание было уделено этическим аспектам и вопросам авторского права в эпоху генеративного ИИ. Также она продемонстрировала нейроамбассадора Алену, виртуального помощника сервиса автоматизации медиапланирования Tamburin, и рассказала, как такая технология облегчает коммуникацию, позволяя делать качественный контент и включая небольшой бюджет. На создание такого нейроамбассадора ушло всего 39$.

Екатерина Зеленкова, дизайнер REDKEDS, поделилась лучшими кейсами российских и зарубежных компаний, включая Porsche, Original Source и ВкусВилл, где использовались генеративные видео. Она также рассказала о нюансах применения ИИ в рекламе, подчеркнув важность качества рекламы и отметив, что ИИ иногда создает обезличенные продукты, пытаясь угодить всем и сразу. Это особенно заметно в попытках создать что-то модное и молодежное, однако результат часто оказывается далеким от ожиданий.

Также она подчеркнула, что не стоит скрывать использование ИИ при создании продукта, поскольку аудитория все равно это заметит, что может негативно сказаться на репутации компании. Прозрачность — ключевой фактор доверия потребителей и целевой аудитории. Еще один важный нюанс — стремительное развитие ИИ: пытаться угнаться за всеми нововведениями сложно, но это не должно вызывать страх. Простота и доступность делают ИИ инструментом, который станет понятным каждому пользователю.

После просмотра видео Екатерина сформулировала важную мысль: несмотря на всю мощь инструментов ИИ, они остаются лишь инструментами. Искусственный интеллект – сильный помощник в современном мире, но он не способен заменить творческое мышление человека. В основе любого успешного проекта лежит идея, рождённая именно человеческим разумом.

Илья Пронин, креативный директор Pronin studio, поделился своими примерами практики использования ИИ с 2021 года для арт-студии Romeo and Juliet, где он с помощью нейросети восстановил шрифт Шекспира, шампуня Badh gargen, Илья проанализировал работы художников 18 века в натюрморте, натренировал LoRa – дополнительную маленькую нейронную сеть и сделал скрипт, который позволяет каждую упаковку создать уникальной.

Кроме того, Илья выделил и порекомендовал несколько инструментов для работы с искусственным интеллектом, таких как Kling AI, как наиболее качественный инструмент с большим количеством функций и возможностей контроля, Hailo AI, по его мнению, лучше справляется с анимацией, что делает его перспективным выбором на ближайшее время, хотя с видео он работает немного хуже. Также упомянул Veo 2 — нейросеть от Google. Отдельно Илья выделил 3 универсальных инструмента-комбайна, которые полезно иметь в арсенале: Comfy UI, Runway и Krea. Эти платформы предлагают широкий спектр возможностей для работы с различными типами медиа и могут значительно упростить процесс создания контента.

Вадим Машков, генеральный директор VITREND, показал видеоролики, сделанные за 4 дня, в которых «оживлены» фотографии и сделаны из них кинокадры, что дало совершенно другой эффект восприятию моментов истории нежели в фотографиях. В частности, была «оживлена» продукция Кировского тракторного завода, фотографии Хеди Ламарр, Грейс Хоппер и Глэдис Уэст для ролика, фотографии для музеев Санкт-Петербурга ко Дню Победы, а также фотографию сотрудницы для внутреннего награждения и отметил, что ИИ благодаря автоматизации и оптимизации процессов помогает сократить время на производство и уменьшить бюджет на реализацию контента. Обсуждение продолжилось анализом практических кейсов.

Многие эксперты подчеркнули, что искусственный интеллект – не замена, а скорее мощный инструмент, который может значительно повысить эффективность работы, снизить затраты и открыть новые возможности для творчества. Однако, ключевую роль по-прежнему играет человек – его креативность, видение и способность принимать решения.

В заключение дискуссии участники сошлись во мнении, что будущее видеопроизводства – за симбиозом человеческого интеллекта и искусственного, за умелым использованием ИИ для реализации творческих идей и решения сложных задач. В целом, выступления экспертов подчеркнули важность системного подхода к созданию корпоративного видео, от первоначальной идеи до финального продукта.

Форум завершился нетворкингом, где участники смогли обсудить интересующие их вопросы в неформальной обстановке, обменяться контактами и найти потенциальных партнеров для совместных проектов.

Также в рамках фестиваля прошла церемония награждения лауреатов конкурса «Лучшее корпоративное видео России 2025». XIV Московский Международный Фестиваль Корпоративного Видео стал важной платформой для обсуждения насущных тем, обмена опытом и поиска новых решений в сфере видеопроизводства, оставив участников вдохновленными и готовыми к новым вызовам.

Источник: vk.com

Комментарии: