Сергей Переслегин. России нужна такая стратегия развития космоса, над которой смог бы посмеяться Илон Маск

В 1990-е годы на флоте появилась грустная традиция - в день ВМФ пить стоя, не чокаясь, но к началу 2000-х годов эта традиция отошла. Сейчас ВМФ России развивается. А вот в космосе я такого развития не вижу, 2024 год был провальным для Роскосмоса - как по количеству запусков, так и по тоннажу выводимых объектов на орбиту мы отстаем от всех наших конкурентов: США, Китая, Индии. Причем от США мы отстаем в 20 раз и это без учета ракет Илона Маска, так как. эти ракеты считаются частными.

В свое время Росатом находился в подобной ситуации, а сейчас он лидер в своей области и по числу строящихся АЭС уступает только Китаю, но Китай работает исключительно на внутреннем рынке. Появились реакторы нового поколения. Такой результат стал возможен, так как имелась стратегия развития, и она последовательно выполнялась.

Я до сих пор считаю, что технология Илона Маска многоразового использования ракет вертикального взлета была далеко не лучшим техническим решением, возможно даже худшим. Но Маск в этом направлении действовал, и сегодня его ракеты могут использоваться 24 раза. В свое время в СССР возникла идея сделать двигатель на жидком фторе. Фтор крайне активен и проедает очень быстро любые резиновые прокладки. После многочисленных аварий и жертв этот проект закрыли. А через 20 лет лет люди, которые работали в этой программе, мне сказали, что программу закрыли тогда, когда они уже справились со всеми проблемами двигателя на основе фтора и имели возможность получить лучший в мире двигатель с максимально возможным КПД и который был бы таким же безаварийным, как двигатели "Протона". Базовая проблема СССР и России в том, что мы не доводим программу до стратегического результата. Вкладывая огромные усилия, мы останавливаем программу, когда все ее главные проблемы уже решены. Именно так получилось с облетом Луны и с поворотом Сибирских рек.

У нас принято ругать Щедровицкого и Кириенко, но никто не может отрицать их заслуг в реализации проектов Росатома. Проект "Брест" был уже закрыт, а они убедили его продолжить и довести до конца. У Маска было много аварий, но он продолжал двигаться вперед и реализовывать свой план, и в конце концов у него получилось. Но первые результаты появились спустя более чем 10 лет.

Россия  должна создать стратегию развития космоса и должна ее исполнять. Минимальный срок такой стратегии 10 лет, а я бы ее рассчитывал на 25 лет. Стратегия должна получить свою оргструктуру, как минимум она должна быть разделена на военный и гражданский космос. Должно быть два военных и три гражданских комитета. Два военных космоса - это низкие орбиты и аппараты на высоких и даже на гиперболических орбитах, которые могут быть использованы в критических ситуациях. Надо понимать то, что большая война начнется с ударов по космодромам для того, чтобы уничтожить группировку на низкой орбите и не дать возможности ее воссоздать. Соответственно, нужна сеть космодромов и система их защиты. Три гражданских космоса: 1. Ближний космос, связь, управление, мониторинг, коммерческий космос. 2. Средний космос: как мы можем использовать спутники и космические корабли. Я бы это отдал в сферу стартапов. 3. Дальний космос. Это не автоматы, это люди, это экспансия, связанная с  развитием человечества. Задача не в том, чтобы добросить до Марса одного человека или двух, чтобы они там походили, а задача создать на Марсе человеческое поселение. Для этого надо создать ядерные двигатели, замкнутые биосферные циклы. Нам надо не только разрушать, но и научиться создавать биосферу. Также нужны устойчивые и долговременные источники энергии для космополисов. Эти источники должны иметь громадный запас производства энергии. Кроме того, для мира ИИ нам на Земле потребуется удвоение производства энергии.

Все это элементы стратегии, и для нее нам уже понятно, какие должны быть новые технические решения. А дальше все это просто нужно делать. И это нужно делать как национальную программу. Когда Илон Маск создал свою программу и опубликовал ее, это вызвало кучу насмешек. Но он не обращал внимания на это и спокойно реализовывал эту программу. И уже сейчас выяснилось, что последним смеяться будет Маск. России надо сделать такую программу исследований космоса, чтобы над ней посмеялся Маск. Это единственный ход. И если двигаться по этой стратегии медленно, но последовательно, то через 10 лет останутся в космосе максимум три мировых игрока, а еще через 20 лет таких игроков будет два. И хотелось, чтобы Россия осталась таким игроком.

Частью любой стратегии является размен ресурсов на риск. Увеличивая уровень риска, вы уменьшаете необходимые ресурсы. Мы вступили в эпоху войн и конфликтов, в эпоху фазовой катастрофы и быстрого развития, нам нужно пересмотреть нормы риска.  В 1990-е годы новый двигатель или самолет можно было испытывать десятки лет, чтобы сократить неизбежные в воздухе случайности. Нам нужно вернуться к модели 1960-х годов, когда на такую разработку отводилось два года, и новый самолет сразу запускался в серию. Такая же ситуация должна быть с космосом. И мы должны понимать, что масштаб риска при этом возрастет и возрастет в разы. Любая современная стратегия - это стратегия повышения риска.

В российском когнитивном коде, так как он не первичен и в основном пришел к нам от английского когнитивного кода, заключена боязнь делать то, что никогда не делали другие. Наше догоняющее развитие не в истории, а в психологии. Но и в культурном коде Россия больше способна к короткому сверхусилию, а не к долгим усилиям. Наше развитие всегда было пульсирующим: резкое развитие вперед, после чего довольно долгий период сна. Но при этом положительным является то, что мы могли двигаться вперед многими поколениями, и это является нашей защитой в культурном коде. А вот в когнитивном коде такой защиты у нас нет, и ее создание может быть понято как задача.

Источник: dzen.ru

Комментарии: