Группа «Самолет» автоматизировала весь строительный цикл с помощью программных роботов

Девелопер «Самолет» в рамках ИТ-трансформации за год автоматизировал более 60 бизнес-процессов. Компания использовала технологии RPA Sherpa (Robotic Process Automation). Отдельный блок роботизации — типовые процессы в рамках «Самолет 10D», платформы ИТ-продуктов для управления и автоматизации всего строительного цикла.

Активно востребованы роботы, которые вносят обновления в базы данных фотостатуса по проданным квартирам, загружают документы во внешние системы, обеспечивают единое окно доступа к задачам по проверке смет.

Основное преимущество RPA — в том, что для оптимизации работы не нужно внедрять новую систему, перестраивать производственные процессы и переучивать сотрудников. Роботы действуют в рамках уже известных процедур и помогают минимизировать трудозатраты на стандартные функции, а также ускорить выполнение рутинных операций. В целом, за год с начала проекта, компания от использования роботов уже выигрывает до 18 производственно-штатных единиц (ПШЕ) в месяц без необходимости серьезных инвестиций в изменение ИТ-ландшафта компании. В планах до конца года поднять этот показатель минимум до 50 ПШЕ, подобная оптимизация позволит сэкономить до 10 млн в месяц.

Дмитрий Голомидов, руководитель отдела роботизации группы «Самолет»

Эффект от внедрения — более 3,1 тыс. часов в месяц или 3,7 млн рублей. В планах застройщика — поднять этот показатель минимум до 8, 3 тыс. часов в месяц. Программа по повышению производительности и эффективности бизнеса «Самолета» планирует продолжить оптимизацию процессов и работу с более сложными задачами в будущем.

Источник: t.me

Комментарии: