Большой стартап-гид по инкубаторам России

Большой стартап-гид по инкубаторам России

Если вы живете очень далеко от столицы, где-нибудь в Тюмени или Барнауле, и задумали делать стартап — к кому можно обратиться за помощью? В регионах стартап-сообщество не отстает от столичной тусовки и дает много возможностей для тех, кто ищет способы реализации своих бизнес-идей.

Итак, смотрим у кого можно поучиться.

Южный IT-парк г. Ростов-на-Дону

________________________________________

Евгений Полуянов, директор IT-парка. Начал карьеру с программиста, потом работал помощником губернатора Ростовской области по вопросам ИТ.

Чем может помочь: информационные системы в экономике и государственном управлении; customer development; инвестиции.

Какие стартапы нравятся: перспективы проекта не имеют решающего значения. Главное – команда, а проект может поменяться несколько раз в течение акселерационной программы.

________________________________________

Алексей Санин, заместитель директора по развитию и инвестициям. Бизнесмен, построил 2 компании в офлайне (одна провалилась, второй бизнес продан с плюсом).

Чем может помочь: финансовое моделирование, бизнес-планирование, анализ инвестиционной привлекательности проектов.

Какие стартапы нравятся: проекты в сфере IoT, устройства и гаджеты, робототехника. Интересны все проекты с «твердой» основой. Принципиальную роль играет команда.

________________________________________

Станислав Савва, заместитель директора по маркетингу и взаимодействию с IT-сообществами.

Чем может помочь: не даст заскучать. Развивает стартап-сообщество, проводит образовательные мероприятия, занимается маркетингом и продвижением Южного IT-парка и резидентов.

Какие стартапы нравятся: проекты в любой IT-сфере с уверенной и инициативной командой.

________________________________________

Андрей Батрименко, руководитель акселератора Южного IT- Парка.

Чем может помочь: customer development, моделирование бизнес процессов (BPMN), прикладная социология, PR, маркетинг.

Какие стартапы нравятся: сильная команда (бизнес- и техлидеры), самодисциплина членов команды проекта (execution).

________________________________________

Дарья Мамотенко, менеджер проектов.

Чем может помочь: развитие IT-комьюнити, сопровождение стартапов во время акселерационной программы, организация больших мероприятий.

Какие стартапы нравятся: стремление сломать стереотипы.

Бизнес-инкубатор ИТ-парка г. Набережные Челны

________________________________________

Фаем Ахметзянов, ведущий проектный менеджер. Работает со стартапами с 2012 года. Предприниматель, основатель Reg.fm и сооснователь нескольких успешных проектов. В 16 лет заработал на первую машину.

Чем может помочь: Customer Development, маркетинг, тестирование гипотез, развитие стартап комьюнити, развитие технологичных площадок, общение с инвесторами, генерация и запуск промо-проектов.

Какие стартапы нравятся: команда с опытом и компетенциями в выбранной отрасли проекта, пунктуальность, перфекционизм.

________________________________________

Мансур Низамов, руководитель стартап-проектов. До прихода в стартап-индустрию успел поработать в сферах торговли, рекламы, PR, управлении персоналом. Много полезных навыков приобрел во Внутренних войсках РФ.

Чем может помочь: упаковка идей, вирусный маркетинг.

Какие стартапы нравятся: гибкость ума основателей. Чувство юмора. Знание правил русского языка.

________________________________________

Тимур Каримов, куратор проектов. Основатель проекта Cargorun, основатель проекта SmartPetrol, владелец студии разработки на C#. Учит в университете будущих программистов.

Чем может помочь: развитие бизнеса, развитие каналов продаж в B2B, автоматизация процессов в B2B-секторе, управление циклом разработки продукта.

Какие стартапы нравятся: B2B-стартапы.

________________________________________

Александр Борисов, руководитель стартап-проектов. Основатель проекта «Впути», сооснователь проекта WannaWash, сооснователь игровой студии BigWayGames. Переехал из Красноярска в Татарстан вместе с командой, с женой, детьми и тещей с тестем.

Чем может помочь: мобильные игры/разработка, мобильные приложения, монетизация, поиск бизнес-модели, управление командой, подготовка презентаций

________________________________________

Шамиль Хамадеев, руководитель стартап-проектов. Руководитель проекта IQ300, кандидат технических наук, доцент КФУ, эксперт в области качества.

Чем может помочь: управление проектами, системы менеджмента качества, ISO9001, анализ и моделирование бизнес-процессов (IDEF0, BPMN2), разработка требований к ПО, Agile в разработке, маркетинге и продажах.

Какие стартапы нравятся: B2B-направление, четкое понимание цели проекта, боли потребителя проекта.

Бизнес-инкубатор ИТ-парка г. Казань

________________________________________

Ленар Халиков, заместитель руководителя ИТ-парка по инновациям.

Чем может помочь: государственная поддержка инновационных проектов.

Какие стартапы нравятся: финтех, медицина, скоринг, ритейл.

________________________________________

Ринат Зиганшин, руководитель стартап-проектов.

Чем может помочь: управление проектами, инвестиционный анализ, маркетинг, разработка стратегии, продажи, бизнес-модели.

Какие стартапы нравятся: Med&IT, IoT, VR, BigData.

________________________________________

Анна Баранова, руководитель стартап-проектов. Имеет «черный пояс» в сфере business intelligence.

Чем может помочь: анализ мотивов и изучение сегментов пользователей; анализ атрибутов и изучение ценностного предложения; анализ бизнес-модели и создание mvp; анализ эффективности команды и создание product/market fit; анализ финансовой модели и создание коммерческой версии продукта.

Какие стартапы нравятся: любой технологический стартап, четко понимающий, кто является его потребителем; какая интеллектуальная собственность лежит в основе его конкурентного преимущества.

________________________________________

Екатерина Старикова, куратор проектов.

Чем может помочь: полное юридическое сопровождение деятельности компании, корпоративное право, договорное право, оформление сделок по привлечению инвестиций, проектный менеджмент.

Какие стартапы нравятся: интересны проекты с креативной составляющей, нацеленные на широкую аудиторию. Привлекает команда и четкое разделение ролей.

________________________________________

Сабина Гайфуллина, куратор проектов.

Чем может помочь: координация работы стартап-команд, помощь с бизнес-планом, презентациями. Организация презентаций бизнес-инкубатора и его проектов делегациям.

Какие стартапы нравятся: команда, которая которая будет жить проектом 24/7 .

ИТ-парк г.Челябинск

________________________________________

Ульяна Макшанова, директор, руководитель направления по бизнес-акселерации от Деловой России.

Чем может помочь: бизнес-планирование, управление проектами, запуск проектов со стадии pre-seed.

Какие стартапы нравятся: масштабируемые, инновационные, с ярким руководителем проекта и его командой.

________________________________________

Игорь Павленко, руководитель Бизнес-инкубатора, предприниматель.

Чем может помочь: развитие предпринимательских способностей, трекинг проектов от идеи до первых пользователей и контрактов.

Какие стартапы нравятся: выраженная индивидуальность проекта, наличие отличительных особенностей проекта или команды.

________________________________________

Татьяна Григорьева, руководитель финансово-экономического отдела. Опыт в управлении денежными потоками, контроля над соблюдением финансовой дисциплины, определении источников финансирования, ведении переговоров с финансовыми организациями, управлении кредитным портфелем компании, формировании управленческой отчетности, бюджетировании.

Чем может помочь: привлечение инвестиций, подготовка финансовой документации для потенциального инвестора.

Какие стартапы нравятся: с уверенно растущими продажами.

Бизнес-инкубатор Новосибирского Академпарка

________________________________________

Тимур Иргалин, руководитель Бизнес-инкубатора Академпарка, программный директор бизнес-ускорителя А:СТАРТ.

Чем может помочь: тестирование гипотез, экспертиза проектов, комплексные решения для продвижения проектов, налаживание контактов с инвесторами.

Какие стартапы нравятся: амбициозная и целеустремленная команда, сильная R&D-составляющая проекта.

________________________________________

Мария Галямова, заместитель директора холдинговой компании «Медико-биологический Союз», руководитель кластера биотехнологии и биомедицины Академпарка

Чем может помочь: реализация высокотехнологичных проектов в партнерстве с научнымиорганизациями и зарубежными компаниями.

Какие стартапы нравятся: персонализированная медицина, промышленные биотехнологии, IVD (In Vitro Diagnostics), работоспособная, амбициозная команда.

________________________________________

Глеб Тертычный, управляющий партнер компании GTS Practice, руководитель проекта Telefacer.com.

Чем может помочь: организация продаж, консультации и обучение в области организации продаж, монетизация проектов.

Какие стартапы нравятся: ритейл, коммуникации, инструменты, удешевляющие уже имеющиеся в офлайне потребности. Энергичная команда, глубокая компетенция в выбранной отрасли, готовность сменить не подтвердившуюся идею.

________________________________________

Елена В. Овсянникова, бизнес-юрист.

Чем может помочь: развитие навыков управления делами у лидеров команд. Трансфер необходимых для развития компании знаний и методов ведения дел. Сохранение прав интеллектуальной собственности у клиента в отношениях с иностранными контрагентами. Анализ материалов на английском языке. Нацеливание партнерских отношений с контрагентами на долгосрочное эффективное сотрудничество.

Какие стартапы нравятся: проницательная и предприимчивая команда. Деловая этика. Проекты с участием иностранного капитала.

________________________________________

Игорь Мендзебровский, генеральный директор компании EnterIdeas.

Чем может помочь: экспертиза и упаковка проектов, бизнес-модели, управление командой, выход на международные рынки.

Какие стартапы нравятся: проекты индустрии развлечений (entertainment), автоматизации процессов, IT, в частности GameDev. Нестандартный подход к решению задач, способность решать нетипичные задачи, желание выходить на международные рынки.

Бизнес-инкубатор ИТМО г. Санкт-Петербург

________________________________________

Екатерина Егошина, начальник отдела маркетинга инновационной деятельности, к.э.н., доцент кафедры маркетинга и коммуникаций Университета ИТМО.

Чем может помочь: маркетинговые исследования и аналитика рынка, промышленный маркетинг, международный маркетинг, бизнес-моделирование и стратегическое планирование, событийный маркетинг.

Какие стартапы нравятся: пищевая отрасль, life science и биотехнологии, проекты с потенциалом выхода на международные рынки, инновации для потребительского рынка. инновационные технологии в нетрадиционных сферах применения или на стыке дисциплин (культура и искусство, мода, образование и другие).

________________________________________

Арсений Третьяков, PR-менеджер отдела маркетинга инновационной деятельности (Университет ИТМО). Экс-журналист изданий «Деловой Петербург» и «Эксперт Северо-Запад».

Чем может помочь: продвижение стартапов, представление в СМИ и Интернете, организация пресс-конференций, интервью, PR.

Какие стартапы нравятся: IT, EdTech, развлекательная индустрия и Science Art.

________________________________________

Елена Гаврилова, директор Бизнес-инкубатора Университета ИТМО, преподаватель кафедры технологического менеджмента и развития инноваций, член совета директоров ITMO Ventures.

Чем может помочь: маркетинг, бизнес-моделирование, методологии Lean Startup и Customer Development, психология предпринимательства и эмоциональный интеллект, профессиональный нетворкинг.

Бизнес-инкубатор LIFT в Астраханском технопарке FABRIKA

________________________________________

Юлия Гончарова, генеральный директор Астраханского технопарка FABRIKA.

В бизнесе с 1999 года. Работала в телекоме, ритейле, системной интеграции. Владеет компанией, ведущей бизнес в сферах e-commerce и дистрибуции спортивных товаров.

Чем может помочь: запуск и развитие бизнеса с нуля, подбор членов команды, финансовое планирование и бюджетирование.

Какие стартапы нравятся: проекты из сферы e-commerce, в области энергоэффективности, точного земледелия, передовых производственных технологий, совместного использования ресурсов. Если команда проекта ушла дальше идеи и разработала прототип, это в любом случае зацепит внимание.

________________________________________

Ксения Дорошенко, руководитель проектов бизнес-инкубатора LIFT.

Чем может помочь: содействие стартапам в выводе продуктов на рынок, привлечение инвестиций, финансовая оценка проектов.

Какие стартапы нравятся: проекты в сфере «Интернет вещей», с технологическими новшествами и интеллектуальной составляющей, а также другие амбициозные проекты, которые направлены на изменение мира к лучшему.

________________________________________

Илья Ковченко, Руководитель проектов бизнес-инкубатора LIFT.

Чем может помочь: анализ рынка, маркетинговые исследования, всё, что связано с коммерциализацией.

Какие стартапы нравятся: проекты в сфере ИТ, где есть аналитическая и прогностическая составляющая. Важна четко выраженная, инновационная идея.

Бизнес-инкубатор ВШЭ г. Москва

________________________________________

Михаил Эрман, директор Бизнес-инкубатора ВШЭ. За 10 лет работы в сфере IT прошел путь от программиста до топ-менеджера крупной IT-компании и владельца собственного бизнеса. В 2013 году соосновал частный бизнес-инкубатор LIFT.

Чем может помочь: В бизнес инкубаторе отвечает за стратегию, взаимодействие с партнерами, курирует образовательные и акселерационные программы.

________________________________________

Светлана Александрова, руководитель отдела программ резидентства, куратор стажировок.

Чем может помочь: стратегическое видение, вся работа по сопровождению проектов в программе акселерации (дизайн образовательной программы, мероприятий, трекшена, работа с экспертами и т.д.).

Какие стартапы нравятся: проекты в сфере образования, ИТ, смежные специальности, финтех, travel-сегмент. Хорошо просчитанный проект с актуальными действующими метриками.

________________________________________

Артем Крицын, менеджер по региональному развитию.

Чем может помочь: четко презентовать проект, сформировать бизнес-модель проекта.

Какие стартапы нравятся: проекты в сфере ИТ. Команда (опыт запуска проектов, компетенции, четкость распределения ролей в команде), знание конкурентов и понимание ключевых преимуществ.

________________________________________

Даниил Ханин, заместитель директора по развитию.

Чем может помочь: юнит-экономика, трекинг проектов и growth hacking.

Какие стартапы нравятся: проекты, которые решают глобальную проблему, и она (проблема) реально доказана. Проекты, которые могут достигать целей.

________________________________________

Юлиан Спектор, куратор направления «Социальный бизнес».

Чем может помочь: публичные выступления, презентации, модерация дискуссий, ведение проектных команд по Lean Startup, мозговые штурмы, стратегические сессии по дизайну пользовательского опыта, бизнес модели и социальному эффекту проекта или продукта.

Какие стартапы нравятся: проекты, решающие острые социальные проблемы.

StartupSamara

________________________________________

Сергей Богданов, исполнительный директор, основатель StartupSamara.

Чем может помочь: формирование стартап-сообщества в регионе; создание МИПов и организация его успешной деятельности, начиная от идеи и до внедрения инновационной продукции; подготовка и проведение презентационных сессий ; взаимодействие с бизнес-ангелами и инвестиционными фондами, командообразование, Government Relations, веден

Комментарии: