Автоматизированная система управления войсками «Андромеда-Д»

В 2003 году на вооружение подразделений ВДВ России поступил комплекс АСУВ под названием «Полет-К». Однако, автоматизация процессов управления в этом комплексе охватывала только батальонный и частично - полковой уровень (подсистему управления командира и штаба).

По результатам успешной войсковой эксплуатации «Полета-К», проводившегося в 76 десантно-штурмовой дивизии (Псков), было принято решение о дальнейшем развитии системы АСУВ, но на этот раз - с охватом всех звеньев управления воздушно-десантных войск - от командования ВДВ до боевой машины десанта и отдельного военнослужащего. Опытно-конструкторская разработка, открытая для решения этой задачи, получила название «Андромеда-Д».

В основу работы были положены системотехнические решения, принятые и реализованные еще в рамках «Полета-К». Как показала практика нескольких лет войсковой эксплуатации- эти решения, в своей основе, оказались верными. В рамках проекта был применен принцип максимальной унификации создаваемых устройств с уже разработанным в рамках «Полета-К» аппаратно-программным обеспечением и средствами связи, а также принцип модульности создаваемых средств управления, которые предназначены для укомплектования пунктов управления всех уровней военной иерархии - как тактического, так и оперативного звена управления.

Ввиду этого, проект стал значительно менее затратным в финансовом отношении, нежели создаваемый в концерне «Созвездие» комплекс ЕСУ ТЗ (единая система управления тактическим звеном «Созвездие М2»). И это, несмотря на относительно большее количество включенных в систему уровней управления (командование ВДВ - дивизия - полк - батальон - рота -взвод - отделение - солдат), чем предусматривается в системе ЕСУ-ТЗ (бригада - батальон - рота - взвод - отделение - солдат).

Итого: восемь против шести.

Кроме того, в рамках ОКР «Андромеда-Д» учитывался опыт создания и эксплуатации комплекса АСУВ «Маневр», а также зарубежный опыт создания аналогичных АСУВ. В результате была создана единая система управления не просто тактического а оперативно-тактического звена!
В 2010 году начались поставки комплектов комплекса в 76 дшд, а в 2011 - командованию ВДВ, в 7 дшд(г) и 98 вдд.

Первая, «установочная» партии системы "Андромеда-Д" эксплуатировалась в ходе мероприятий боевой подготовки все в той же 76 дшд.

В результате этой эксплуатации в состав комплекта аппаратно-программных средств и оборудования были внесены существенные изменения и улучшения. Должностные лица командования ВДВ, управления дивизии и полков, для работы в полевых условиях получили новые автоматизированные рабочие места (АРМ), созданные на базе защищенных ПЭВМ ЕС-1866 с 17-ти дюймовым монитором и встроенными видеокамерами.

Также была улучшена эргономика и уменьшен общий вес оборудования, входящего в состав полевых пунктов управления. Значительным переработкам подверглись программные продукты, используемые в системе. Причем все это было сделано достаточно оперативно - в течение весны и лета 2011 года.

И, вот, наконец, в августе - сентябре удалось «попробовать» работу комплекса с участием всей «вертикали власти» от командующего ВДВ до отделения и солдата.

Железо-

Особенностью оснащения мобильных пунктов управления системы является наличие у оперативного (боевого) состава возможности выбирать способ организации работы, в зависимости от условий обстановки.

Основным средством управления для каждого должностного лица в системе является командирская (командно-штабная) машина на базе БМД-2 (БТР-Д), оснащенная автоматизированным рабочим местом (в БТР-Д - несколькими местами) и средствами связи, обеспечивающими передачу информации по различным каналам.



Каждая такая машина, до командира отделения включительно, оснащена аппаратурой ГЛОНАСС, и дублирующей инерциальной аппаратурой определения координат, позволяющей осуществлять позиционирование бронеобъекта, считывать направление и скорость передвижения на поле боя и передавать эти данные вышестоящему командиру по его «одноразовому» запросу, или периодически, то есть дискретно (в автоматическом режиме в указанные интервалы времени). Координаты, скорость и направления передвижения, полученные от машин, могут быть отображены в виде условных обозначений (тактических знаков) на электронной карте любого должностного лица, имеющего право получать такие данные.



Кроме командирских и командно-штабных машин, в состав комплекта каждого дивизионного и полковых пунктов управления (ПУ) входит необходимое число модулей для организации коллективной работы (палаток на пневмокаркасе), которые оснащены всем необходимым для обеспечения комфортной работы оперативного (боевого) состава в условиях, когда воздействие противника средствами огневого поражения исключено, или крайне маловероятно.



Внутри палаток разворачиваются автономные системы освещения, кондиционирования и обогрева воздуха, автоматизированные рабочие места должностных лиц и складная пластиковая мебель для их размещения. Палатки и их внутреннее оборудование унифицированы и взаимозаменяемы как «по вертикали» так и «по горизонтали», иерархической структуры ВДВ. В каждом модуле может быть развернуто до 20 автоматизированных рабочих мест.



Каждая палатка (модуль) оборудована, системами, обеспечивающими работу локальной сети с устройствами бесперебойного питания, громкоговорящей связью, четырьмя мультимедийными проекторами и экранами, 24-х дюймовым плоттером, сканером, лазерным принтером. Каждый модуль имеет свои агрегаты для обеспечения автономного энергоснабжения.



Также, в состав каждого модуля входят видеокамеры внешнего (внутреннего) обзора, позволяющие вести виденаблюдение как внутри палатки, так и на подступах к месту расположения ПУ.

Общее количество модулей в каждом пункте управления может быть различным и определяется потребностями соответствующего пункта управления в рабочих местах.

При этом, у каждого должностного лица (ДЛ) управления дивизии (полка) имеется два персональных компьютера (АРМа) - один в составе модуля для работы в палатке, а другой установлен на подвижной бронебазе (с возможностью дистанционного выноса его для работы на местности, или удаленного подключения к локальной сети, организуемой внутри модуля ПУ).





Поэтому, в зависимости от условий обстановки, управление может работать следующими способами:
- в коллективном режиме (все должностные лица ПУ находятся в модулях). Для передачи информации используются кабельные каналы связи);
- в распределенном режиме (каждое должностное лицо находится на своей «броне», при этом модуль (палатка с оборудованием) не разворачивается). Для передачи информации используются радиоканалы;
- в комбинированном режиме (модуль+бронеобъекты) с возможностью обмениваться информацией со всеми ДЛ по сети, (для передачи данных используются как кабельные, так и радиоканалы).



В состав каждого АРМа должностного лица, изготовленного на базе защищенной ПЭВМ ЕС-1866 с 17-ти дюймовым экраном, входит встроенная WEB-камера и гарнитура, обеспечивающие коммуникацию между ДЛ и ПУ в режиме видеоконференцсвязи.
Кроме того, АРМ командира (старшего модуля) подключен к интерактивной доске и имеет соответствующие программные компоненты для обеспечения быстрого ввода графической информации на электронную карту «от руки», т.е - без использования графического редактора.



Рабочие места (АРМы), в том числе, установленные непосредственно на боевых машинах, унифицированы по программному обеспечению от командира отделения до командующего ВДВ и различаются лишь уровнем доступа к соответствующим программам и разделам баз данных.

Учения с 7 дшд были примечательны еще и тем, что наряду с пунктами управления дивизии, полков, КНП батальонов, рот и взводов, оснащенными автоматизированными рабочими местами, штаб руководства учением на своем пункте также имел аналогичные автоматизированные средства управления. В отличии от ранее проводимых учений, этот пункт был развернут на значительном удалении от обучаемых органов управления. И работал он с управлением дивизии дистанционно, осуществляя доведение боевых задач, подачу вводных и контролируя действия обучаемых практически в режиме «он-лайн».



Схема маршрутизации сети обеспечивала возможность каждому офицеру штаба руководства в автоматическом режиме «напрямую» связаться с любым объектом управления (до взвода включительно), минуя многочисленные «ручные» соединения на промежуточных узлах связи. Что бы отправить сообщение, например, командиру артиллерийского дивизиона десантно-штурмового полка, достаточно было выбрать соответствующую строку в электронной адресной книге, единой для всех автоматизированных рабочих мест.

Помимо мобильных компонентов, система «Андромеда-Д» в перспективе будет включать и стационарные пункты управления (для уровней управления командование ВДВ, дивизия, полк), что позволит обеспечить управление повседневной деятельностью войск, а также решение управленческих задач отдельно взятыми частями (соединениями) без развертывания полевых пунктов управления вышестоящих органов управления.

Например, командир дивизии, проводит двухстороннее командно-штабное полковое тактическое учение с полками дивизии. Пункты постоянной дислокации (ППД) и полигоны этих полков находятся на значительном удалении друг от друга. При наличии стационарных компонентов системы в ППД полков и дивизии, он сможет заслушать решения обучаемых командиров, никуда не убывая из своего штаба. Видеоконференцсвязь обеспечит ему «живое» общение с командирами полков, посредниками и другими должностными лицами, а на соседнем экране он сможет увидеть графическое отображение любых элементов тактической обстановки, в том числе - решения, принятые обучаемыми, переданные ему по сети.

Некоторые стационарные элементы комплекса уже смонтированы в пункте постоянной дислокации командования ВДВ и в ходе учения для штаба руководства была обеспечена возможность связаться с оперативным дежурным штаба ВДВ практически с любого автоматизированного рабочего места. В том числе - при помощи видеоконференцсвязи.

Алгоритмы

Следует отметить, что использование аппаратно-программных комплексов системы АСУВ изначально подразумевает наличие у должностных лиц определенного уровня теоретических знаний, практических навыков и умений.



То есть, невозможно, например, научить человека удовлетворительно отображать тактическую обстановку на электронной карте, или производить оперативно-тактические расчеты, если он не имел ранее навыков работы с бумажной картой, или не знает методики проведения таких расчетов.



Кроме того, имеет немаловажное значение уровень слаженности органа военного управления, знания каждым военнослужащим штаба и управления своего места и роли в коллективной работе по выработке решения, а также порядка и организации работы командира и штаба с получением боевой задачи.

И здесь возникает еще одна проблема, прямо вытекающая из закона зависимости способов управления от используемых средств управления.

Как показала подготовка к учению, попытки совместить применение старых, рассчитанных на «ручной способ», алгоритмов работы командира и штаба, с одновременным использованием новых автоматизированных средств управления, не только не дает требуемого эффекта выигрыша по времени, но зачастую, уступает способам решения аналогичных управленческих задач в чисто «ручном» режиме работы.



Поэтому характерной особенностью работы командиров и штабов всех уровней, не только при подготовке, но и в ходе самого учения, стал поиск таких способов организации работы, которые бы были оптимальны с точки зрения сокращения цикла боевого управления.

Следует понимать, что автоматизированные системы сами по себе не являются «ускорителями» решения управленческих задач. В любом случае, алгоритмы работы командиров и штабов с использованием, или без использования таких систем определяют люди.



Однако, несмотря на полученный в ходе учения опыт эксплуатации системы (как положительный, так и отрицательный), стоит отметить, что разработка алгоритмов работы органа военного управления при подготовке боя и в ходе выполнения боевых задач, все же являются прерогативой отнюдь не командира и штаба дивизии.

Работа

С точки зрения любого должностного лица, аппаратно-программные комплексы системы должны обеспечивать решение восьми основных управленческих (информационных) задач в автоматизированном режиме.



По результатам учения можно утверждать, что применение АСУВ, в ходе подготовки и управления боем обеспечило достижение реального, а не декларируемого, ускорения выполнения указанных информационных задач.
Говоря о системе в целом, стоит упомянуть тот факт, что в ней обеспечена автоматизация самых трудоемких и непроизводительных работ офицеров штабов по сбору, обработке, отображению и обмену информацией.



Многие участники учения отметили, что реализация в системе таких возможностей как:
- организация многопользовательского доступа с различных АРМов к командирскому файлу графической обстановки;
- возможность быстрого масштабирования обстановки и привязки ее к отображаемому масштабу топографической основы;
- предоставление пользователю возможности продолжать работу автономно в случае отключения от локальной сети без потери данных;
являются средствами, которые в значительной степени освобождают офицеров от исполнения нетворческой работы, связанной, в основном, с копированием графических данных обстановки и переносом ее с одного масштаба карт на другой.

В плане сокращения цикла «разведка-поражение», применительно к имеющимся в десантных дивизиях огневым средствам, стоит упомянуть об имеющемся в системе носимом комплексе НПТК.



Этот комплекс включает в себя средства ГЛОНАСС-коммуникации, средства связи, лазерный дальномер и защищенную ПЭВМ.





Любой военнослужащий, имеющий такой комплект, может в автоматизированном режиме выдать точное целеуказание в едином формате данных, используемом как подсистемой разведки, так и подсистемой управления подразделениями артиллерии. А также передать эти данные командиру для принятия решения о поражении цели, с одновременной отправкой их в артиллерийскую подсистему управления для расчета исходных установок для стрельбы.



Дальше, как говорится, - дело техники. Данные о цели, попадая в подсистему управления огнем артиллерии «Реостат» автоматически рассчитываются для батарей, взводов и орудий и выдаются им в автоматическом режиме в виде исходных установок для стрельбы. С получением команды на поражение от соответствующего командира, батарея (дивизион) немедленно открывает огонь по указанной цели.



Кстати, на полигоне «Раевская» такой способ целеуказания, (с использованием связки систем «Андромеда-Д» - «Реостат»), впервые был применен с реальным огнем на поражением выбранной цели. Прохождение информации в автоматическом режиме было реализовано в составе «полной цепочки» от разведывательного взвода парашютно-десантного батальона до расчета орудия артиллерийского дивизиона 120-мм САО "Нона".

В настоящее время комплексами НПТК оснащаются только разведывательные взводы парашютно-десантных и десантно-штурмовых батальонов, а также разведывательные взводы разведывательных рот полков, однако, в будущем этими комплексами будут обеспечены все парашютно-десантные (десантно-штурмовые) взводы батальонов.

В дальнейшем, с использованием, единого формата данных о цели, планируется применять и беспилотные самолеты различного класса, добавив к разведывательным функциям, которые они выполняют сейчас, еще и функцию наведения и корректировки огня артиллерии.

Реализация потребности в информации, возникающей у десантных подразделений и отдельных военнослужащих при выполнении такой специфической задачи, как сбор после десантирования и поиск боевых машин (грузов), десантированных парашютным способом, также не остались без внимания.
Еще в период работы над созданием системы «Полет-К» были созданы носимый комплекс средств управления десантника (КСУД) и устройство сбора десантников (УСД), обеспечивающие быстрый поиск каждым членом экипажа «своей» машины после приземления, особенно в условиях ограниченной видимости.



На каждую десантируемую машину устанавливается передатчик, который включается в момент срабатывания парашютной системы при десантировании.



Члены экипажа, имеющие носимую часть комплекса, получают от своей боевой машины радиосигнал, который преобразуется и выдается десантнику в звуковом и визуального виде (направление на машину).

Не получилось.
Как пишут в официальных отчетах: «несмотря на достигнутые успехи-»,
Есть в системе и недостатки.
Куда же в армии без них?

С точки зрения пользователей, основные недостатки системы кроются в программном обеспечении. В основном, это выражается в сложности интерфейсов ПО и отсутствии программных компонентов системы, позволяющих автоматизировать решение расчетно-аналитических задач.

Кроме того, ввиду применения в системе морально устаревшей версии ГИС «Интеграция» с очень ограниченным функционалом, пока еще не могут быть реализованы функции разграничения прав доступа при работе с картой обстановки в многопользовательском режиме, что делает использование такого режима крайне затруднительным и небезопасным.

Остаются пока нерешенной и проблема скорости нанесения тактических знаков на карту в приемлемых временных параметрах.

Не обеспечивает «Интеграция» и отображение электронной карты в трехмерном виде. А, между тем, объемная визуализация горной местности является необходимой задачей, исходя из специфики 7 дшд, имеющей в названии слово «горная».

Также имеются вопросы, связанные с комплексированием автоматизированных рабочих мест с новейшими средствами печати отображения и распознавания графической информации, так как операционная система МСВС 3,0 не имеет в своем составе соответствующих драйверов.

Возможности использования командирских интерактивных досок пока тоже пока не реализованы в полной мере. Причина все та же - морально устаревшая операционная система МСВС, не позволяющая полностью использовать их функционал.

Кроме того, предстоит еще очень большая работа по автоматизации и завершению объединения в единое информационное пространство всех систем, являющихся «поставщиками» данных обстановки для отображения их в подсистеме командира и штаба.



В том числе - данных, добытых средствами, имеющихся в подсистемах разведки, инженерных войск, радиационной, химической и биологической защиты, РЭБ, связи, а также в подсистеме управления материально-техническим обеспечением.



Ибо, пока не автоматизирован сбор и обработка всех данных обстановки, необходимых командиру для принятия обоснованного решения, - еще рано говорить о полной автоматизации системы управления.

Да, на данном этапе развития АСУВ избавляет офицеров штаба от рутины по «перерисовыванию» карт. Но в ходе дальнейшего совершенствовании системы, в первую очередь, следует обратить внимание на автоматизацию процессов добычи, сбора и обработки и передачи информации, поступающей в штаб из других подсистем.

Основными препятствиями на этом пути будут являться ведомственные интересы производителей отдельных комплексов, которые уже выполнили работы по созданию систем добычи таких данных в различных подсистемах. А значит - потратили деньги!

Вот только способы отображения и форматы этих данных, используемые различными производителями - у каждого свои. Это приводит к тому, что даже предварительно обработанные в подсистемах данные не могут быть восприняты и отображены в подсистеме командира и штаба без еще одного этапа их обработки.

В результате - попытки автоматизировать добычу и обработку данных в отдельных подсистемах без возможности автоматически передавать эти данные в подсистему командира и штаба, (для которой, в конечном итоге они и добываются!) - делает такую работу абсолютно бессмысленной.

Образно говоря, вместо сообщающихся сосудов, в которых информация должна свободно, как жидкость, перетекать из сосуда в сосуд, мы имеем сейчас несколько доверху наполненных бутылок с очень узкими горлышками.

При этом попытки переливания жидкость из одной бутылки в другую (информационный обмен) представляет собой очень длительный процесс, требующий выполнения неоправданно затратных по времени, непроизводительных и нетворческих работ, выполняемых, как правило, вручную офицерами подсистемы командира и штаба.

Одной из организационных причин создавшегося положения является отсутствие научно-теоретической базы (концепции) создания АСУВ в наших Вооруженных силах, и, - как следствие - низкий уровень конкретности, продуманности и очередности выполнения задач, которые ставят перед промышленностью заказывающие органы Министерства обороны. Но это уже тема другой статьи.

Очень серьезным недостатком системы пока является необходимость в больших объемах работ, связанных с подготовкой системы к работе.

Как показал опыт подготовки к учению, организация работы АСУВ требует значительных временных затрат на организацию связи, а также на выполнение практических действий, связанных с настройкой и отладкой средств связи, и аппаратно-программных комплексов. При этом каждая такая настройка осуществляется применительно к конкретной боевой задаче. При изменении боевой задачи, или изменениях в состоянии (степени боеспособности) органов управления, перераспределении сил и средств по элементам боевого порядка, требуется значительное время на внесение изменений в настроечные параметры.

Кроме того, в ходе учения значительных усилий при поддержании заданных режимов работы средств связи требовало выполнение функций мониторинга состояния имеющихся каналов.

Но пути решения данной проблемы есть. Это создание самоорганизующихся сетей передачи информации с использованием программно-управляемых радиостанций, использование Mesh-технологий (Vibrating Mesh Technology: пакетная ретрансляция + динамическая маршрутизация), применение встроенных в радиосредства спектроанализаторов для оценки помеховой обстановки, а также возможное использование БЛА как ретрансляторов тактической сети и т.д.

Помимо указанных недостатков, участники учения по результатам своей работы и эксплуатации системы в полевых условиях высказали целый ряд предложений, направленных на совершенствование, как отдельных элементов, так и всей системы в целом, касающиеся вопросов, связанных с обработкой и передачей информации, а также эргономических характеристик системы.

Тем не менее-

Как отметили офицеры командования ВДВ и участники учения, по результатам использования АСУВ «Андромеда-Д» органами управления тактического звена ВДВ, можно сделать ряд выводов:

Применение АСУВ в ходе планирования и управления боем выявило ряд преимуществ по сравнению с неавтоматизированным способом управления:



1. Достигнута высокая оперативность информационного обмена, (сбора, обработки и отображения информации (тактической обстановки), повышающая скорости выполнения основных задач управления (информационных задач) в разы.

2. За счет постоянного сбора данных обстановки в режиме «он-лайн» обеспечена непрерывность работы системы управления.

3. В результате использования единых аппаратно-программных комплексов, единого программного обеспечения (в том числе для графического отображения данных обстановки) для всех уровней управления от солдата, до командующего ВДВ, достигнута высокая степень унификации элементов системы управления.

4. Благодаря способности АСУВ быстро восстанавливать свою работоспособность в случае выхода из строя значительной части каналов связи, (группы аппаратно-программных комплексов) или пунктов управления в целом, значительно повышена живучесть системы управления.

5. Реализована возможность работы командира и штаба в распределенном режиме, который позволяет должностным лицам управления эффективно выполнять свои функции, находясь, при этом, на значительном удалении друг от друга, что значительно повышает живучесть органов управления и системы управления в целом.



Вместо заключения.

Еще в период подготовки учения, стало известно о намерении премьер-министра В.В.Путина посетить город Новороссийск. Причем сроки этого визита практически совпадали с периодом активной фазы учения.



Среди участников учения ходил упорный слух о том, что один из солдат, с присущим десантникам юмором, задал своему командиру вопрос: «А к нам на учение Президент приедет, или сразу Путин?». Солдатская молва умалчивает, что ответил офицер своему подчиненному, но один из восьми модулей ПУ, который был развернут в месте, наиболее выигрышном для возможного показа, даже стали назвать «президентской палаткой».





Однако, наш Верховный главнокомандующий, во время своего пребывания в Новороссийске, почтил своим присутствием отнюдь не учения.
В это же время в городе проходил байкерский фестиваль, организованный мотоклубом "Ночные волки", на котором наш премьер-министр появился за рулем трехколесного мотоцикла Harley Davidson, в компании лидера мото-клуба, байкера Александра Залдостанова по прозвищу Хирург.



После того, как колонна прибыла к месту проведения фестиваля, Владимир Путин поднялся на сцену и обратился к участникам и гостям шоу. "Вы не просто развлекаетесь и гоняете на мотоциклах, что само по себе тоже неплохо, но вы совмещаете это с великолепными, нужными нашему народу, нашей стране патриотическими мероприятиями".

Напомню, что еще в июле 2004 года своим указом В. Путин поставил задачу создать «Единую систему управления войсками и оружием в тактическом звене Вооруженных Сил» (ЕСУ ТЗ).

Было бы логично и объяснимо, если бы он нашел время присутствовать на учении, где в сответствии с его же Указом впервые в Российской армии на едином программно-аппаратном обеспечении с применением единых протоколов передачи данных было организовано управление тактическим звеном на всех уровнях от дивизии до командира отделения включительно. И которое проходило всего в 24 километрах от Новороссийска.

Жаль, что этого так не случилось.

Источники:
http://dragon-first-ru.livejournal.com
http://vpk.name/library/andromeda-d.html
http://rosrep.ru/news/index.php?ELEMENT_ID=7041&SECTION_ID=17

Источник: topwar.ru

Комментарии: